废旧每物多资处理办法.docxVIP

废旧物资处置管理办法一、 目的加强集团废旧物资的处置管理，规范废旧物资处理流程，杜绝浪费，确保资产有效利用，结合公司实际情况特制定本管理办法。二、适用范围1、本办法适用于公司范围内所有废旧物资的处理工作。2、本办法所指的废旧物资是指经公司批准报废的各项物资，一般包括报废的设备设施、工器具、废旧钢铁、生产（施工）中产生的废角料、废旧包装物料、土建过程中拆除更换的材料、过期的库存材料、呆滞低值易耗品等。三、 权责1、物资所属部门书面提出废旧物资处置申请；2、公司范围内所有废旧物资必需经过物资处置评估小组审核批准；3、集团办公室负责废旧物资的询价、评价、定价工作；4、集团督察部负责监督废旧物资处置过程中规范程度；5、常务副总经理负责审核废旧物资的处置流程及出售价格；6、公司财务部负责废旧物资货款的收缴、入账及废旧物资台账冲减工作。四、成立废旧物资处置管理小组1、废旧物资处置管理小组人员要有代表性，涉及部门尽量广泛。2、小组组长：3、小组副组长：4、小组成员：五、实施流程1、废旧物资的管理1.1所有废旧物资要指定存放地点，按物品性质分类存放；1.2存放地点要做明确标识，易燃、易爆等化学类物资要做警醒标识；1.3建立废旧物资管理台账，做到账物统一。2、废旧物资处置申请由物资所属部门认真、如实填写《物资报废处置申请/评估表》，并交到废旧物资评估处置小组。3、废旧物资的鉴定评估3.1废旧物资评估处置小组接到申请部门提交的《《物资报废处置申请/评估表》后，于3个工作日内给予答复。3.2参考鉴定标准3.2.1因超过保质期限和使用年限，且无任何使用和利用价值的；3.2.2主要结构和部件损坏严重而无法修复或修复费用过高的；3.2.3因仪器设备陈旧，技术性能低，无利用改造价值的；3.2.4因事故或意外灾害，造成严重破坏无法修复的；3.2.5因工程改建需要，必须拆除且无再利用价值的；3.2.6因安全和计量检验不合格或相关指标达不到国家标准，强制报废的；3.2.7结合实际情况，根据物资特性分析，没法修旧利废或没有利用价值的。3.3评估小组对拟报废的物资逐项进行严格的技术鉴定、评估、分析，并共同签署报废处置意见，认真、公正填写《物资报废处置申请/评估表》。3.4《物资报废处置申请/评估表》一式三份，物资所属部门存留一份，集团办公室留存一份，集团督察部存档一份。3.5经评估小组鉴定后，不能报废的物资需由物资所属部门重新认真负责地保管好，并做相应账务调整，同意报废的物资执行出售程序。4、废旧物资的出售4.1物资所属部门将废旧物资详情告知集团办公室；4.2废旧物资评估处置小组通知集团办公室对拟处理的物资做销售处理；4.3集团办公室接到通知及《物资报废处置申请/评估表》后及时联系买方，确定销售价格；4.4常务副总经理负责对出售物资的价格进行审核、评定；4.5由物资所属部门、集团督察部、财务部共同实施现场物资出售。5、废旧物资货款结算根据集团办公室谈判价格及物资数量确定物资的出售金额，由买方支付货款结算完毕，方可运货出厂。6、档案管理物资处置完成后，《物资报废处置申请/评估表》交由集团督察部备案保存。六、监督检查5.1任何单位或个人私自出售废旧物资或以优良资产充当废旧物资私自出售的，一经发现，没收全部收入，并给予留用察看处分，涉及金额较大或影响恶劣的，公司立即解除劳动合同，并依法追究相关法律责任。5.2对达到报废条件未及时处理，长时间堆放造成资源浪费或影响正常工作的，追究责任人的责任。5.3废旧物资处理过程中，对因失职或违反操作流程造成损失的单位或个人，依据情节轻重，予以相应处罚。七、备注1、按照废旧物资价值派遣评估小组人员，价值1000元以上的必须小组全体成员参与，价值低于1000元的可以委派2-3个人评估，具体由小组长决定。2、若废旧物资价值较高或无法正确评估，评估小组需请示集团总经理批准。3、若废旧物资销售时涉及出门等手续，需按照相关流程执行。4、若废旧物资涉及过磅，必须有两个以上人员在场。5、若废旧物资涉及相关技术标准，小组有权调令专业人士参与评估。6、本管理办法解释权归集团督察部。7、本管理办法未涉及事宜，将按照实际内容添加，完善。8、本管理办法自颁布之日起执行。 日照鑫沅集团 督察部2014年04月25日废旧物资处置申请/评估表 申请单位： 序号物资名称规格型号物资编号原用途放置地点123456789 物资原价值物资现折价值（预估）报废原因（申请人填写）： 申请人签字： 申请日期： 单位/部门负责人意见：负责人签字： 批准日期：评估小组处理意见评估小组签字确认： 评估日期：下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长