康平经济责任制考核管理于标o准(试行).docVIP

QB 国电康平发电有限公司标准 Q/KFD-221.09-2011 经济责任制考核管理 （试行） 2011年05月26日发布 2011年月06日09实施 国电康平发电有限公司标准化委员会 发 布 目　　次 前　　言 1 1 适用范围 2 2 规范性引用文件 2 3 术语和定义 2 4 管理职责 2 5 考核的内容 4 6 考核基本形式 4 7 考核主要程序 4 8 考核的要求 5 9 检查与考核 6 10 相关文件/支持性文件 6 11 报告和记录 6 12 附录 6 附录A1（规范性附录）经济责任制考核实施细则（职责部分） 8 附录A2（规范性附录）绩效考核实施细则 53 附录B（规范性附录）生产奖励申请表 60 附录C（规范性附录）职责部分考核管理月度报表 61 附录D（规范性附录）绩效考核管理月度报表 62 附录E（规范性附录）周生产考核报表 63 附录F（规范性附录）考核事件申请表 64 附录G（规范性附录）设备缺陷管理标准 65 Q/KFD-221.09-2011 前　　言 为了加强公司对各项生产经营工作、指标的细化和量化考核，本着重经营、重管理、向管理要效益的原则，全面推行精细化管理，不断提高经营管理水平和人员整体素质，提升各级人员的执行力，充分发挥激励机制的促进作用，确保完成各项生产经营目标，特制订本考核管理标准。 本标准的附录A是资料性附录，本标准的附录B、C是规范性附录。 本标准自生效之日起执行。 本标准由国电康平发电有限公司标准化委员会提出并归口。 本标准批准人：赵国辉 本标准审核人：陈浩、徐全义、刘秉娟 本标准主要起草人：周敬国、莫晓波、谢郁馥、宋文华、宋占国、马哲、汪立泉 本标准于2011年05月首次发布，同时2008年12月发布的原考核标准废止。 本标准由经营计划部负责解释。国电康平发电有限公司标准 经济责任制考核管理 Q/KFD-221.09-2011 1 适用范围 本标准规定了国电康平发电有限公司经济责任制考核的管理职责、考核内容、考核形式、考核程序与要求、检查与考核。 本标准适用于国电康平发电有限公司各部门及外协单位。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 党风廉政、精神文明建设责任制考核办法（试行） 中国国电集团公司 创建星级火力发电企业考评标准（修订） 中国国电集团公司 目标责任制考核管理办法 中国国电集团公司 目标责任制绩效考核管理办法 中国国电东北电力有限公司 目标责任制绩效考核办法 国电康平发电有限公司 3 术语和定义 无 4 管理职责 4.1 公司的考核职责 公司成立经济责任制考核领导小组，下设考核工作组和目标责任制绩效考核办公室。 4.1.1 经济责任制考核领导小组 4.1.1.1 领导小组组织机构 组 长：总经理 副组长：生产副总经理 经营副总经理 成 员：人力资源部主任 总经理工作部主任 政治工作部主任 经营计划部主任 财务产权部主任 安全生产部主任 安全监察部主任 4.1.1.2 领导小组职责 a） 考核领导小组是公司考核管理的最高领导机构，对全公司考核管理负有领导、管理和考核责任。 b） 建立、健全科学的经济责任制考核体系，确保公司年度目标的完成和战略发展目标的实现。 C） 审议、裁决考核办公室提出的考核意见。 d） 考核领导小组的工作受公司员工代表大会的监督。 4.1.1.3 公司考核领导小组下设办公室，负责组织开展月、周及日常考核工作，办公室挂靠在经营计划部。 4.1.2 经营考核工作组 4.1.2.1 月考核工作组组织机构 组 长：经营副总经理 成 员：经营计划部主任、副主任 人力资源部主任 副主任 经营计划部考核主管 人力资源部培训主管 政治工作部监察主管 安全生产部节能主管 安全监察部设备监察主管 4.1.2.2 月考核工作组职责 a） 每月负责召集相关职能部门召开上月公司级考核会（即月度经济责任制考核领导小组工作例会，审议、裁决月统计的内容、《考核管理月度报表》（见附录C）中的内容以及《绩效考核管