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变电所年终总结怎写？强化管理 不断提高变电安全运行管理水平 —— 变电部05年安全工作总结及06年工作计划 2005年变电部在局领导班子的正确指导下，在主管领导的支持和帮助下，始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了我局下达的各项目标任务，确保了供电和设备的运行安全。现将变电部05年安全运行管理工作总结如下： 一、 05年安全生产指标完成情况： 1、未发生轻伤及以上人身事故。未发生一次变电所全停电事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生10KV及35KV以上的恶性误操作事，确保了全年供电量（ 10KV）4600万KW?H 2、全年执行变电第一种工作票 张，第二种工作票 张，合格率100%；执行第一种线路工作票（调度许可） 张，第二种线路工作票 张，合格率100%。 二、 05年主要工作回顾： 1、为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，切实抓好安全生产，年初我变电部制定了全年学习安排计划，在一年内我们有计划、有步骤地开展了一系列学习活动，加大了各站对两票三制、《安全生产法》、《安全工作规程》、《事故调查规程》、《反习惯性违章考核办法（暂行）》、《变电运行管理标准》、《现场运行规程》、《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。由于全体变电职工的努力学习和积极配合，使各项工作有了一定转变，逐步规范了作业标准化、制度化，进一步强化了职工安全意识，对促进各站安全工作起到了一定保障，为搞好安全生产奠定了一定基础。 2、春秋季由各站所长参加的检查组，对所辖十二个变电站安全工作自检自查。在检查中，我们要求各站结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的要求，做好防汛和防鸟、鼠工作，加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底消除设备上的安全隐患。检查历时三天，检查时做到每天有小结、最后有总结，收到了很好的效果。 3、组织各站职工对本站存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨论、整改，进一步加强了安全管理。根据季节性气候变化特点和年初制定的两措计划，加强对设备的巡视力度。认真学习《安全操作规程》，扎实抓好安全知识培训，夯实基础，对检查中存在的问题一一对照整改，不断提高本站运行人员的安全技术素质。 4、各站积极组织人员配合检修单位对所属设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备，进行全面巡视，对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。 5、加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站长跟班等方法，有效控制了习惯性违章的发生。 6、加强值班管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录的规范着手，针对生产过程中存在的一些管理不完善的方面进行了分析和整改，对存在的部分记录不规范的问题进行了经济惩罚，促使其向规范化靠拢。 7、利用现有条件，开展安全知识宣传、提高安全生产意识，通过发放资料、悬挂标语、出板报等方法围绕“安全”这一主题对职工进行安全知识宣传教育： 8、针对各站近期一些设备存在非正常现象进行了分析、讨论，提高了值班员对设备的认识及分析能力；对新接收的变电站的职工进行了岗前培训和安规考试，以达到规范化管理的目的。 9、组织各站职工进行了新版《安规》及以“两票三制”为主题的反事故学习，并进行了自检自查等一系列安全活动。在公司组织的安规知识竞赛中，我部室积极组织职工参赛。通过组织职工观看新《安规》知识竞赛及我部组织的技术比武活动，大家的安全生产意识得到了很大提高. 本年度的安全工作中，在我部室全体职工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到提高，但也暴露出一些不足之处： 1、设备管理、基础管理等方面存在一定问题，尤其是设备老化的站所，要进一加强设备巡视。 2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范。 3、由于技术原因，有些缺陷（例如微渗等）不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展。 4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。 06年的工作计划 06年要在05年创建一流公司和省文明单位的基础上，继续深化管理，结合各站的生产实际，努力探索、勇于创新，不断提升生产技术管理水平。 我部室06年安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步加强领导，落实责任，抓好大检查，完善制度，积极探索建立安全生产长效机制。 安全生产的总体目标是：全面完成我局下达的各项安全生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进变电部的各项工作再一个新台阶。拟在以下几