强成化中品际牌意识,壮大主导产业.docVIP

强化品牌意识，壮大主导产业市场经济在一定意义上说就是品牌经济。品牌经济不仅是打造区域核心竞争力的重要手段,更是一个地区综合经济实力的表现,是企业强盛的重要标志。可以说,谁拥有了知名品牌,谁就拥有市场和效益,谁就赢得生存和发展的空间。一、我品牌发展的现状上世纪八九十年代我曾产生过一些著名品牌,如工具总厂套筒扳手火轮牌液化石油气瓶都是当时市场上的畅销产品,遗憾的是这些品牌红极一时后难以持续发展,基本已退出市场,甚至销声匿迹了。近年来,我开始重视品牌培育,组织实施了名牌战略,制定出台了,坚持分类指导,重点扶持,分层次推进,增强了全上下创名牌、创名企的积极性,培育和形成了一批知名品牌。目前,全已有凤祥鸡肉熟制品日辉电缆等个名牌产品调查发现,虽然近年来我名牌战略取得一定成效,但是与发达地区相比还有较大差距。我的名牌产品少、规模小、竞争力弱、后劲不足,对品牌扶持力度不够、名牌产品辐射力不强等问题比较突出,还没有一个真正意义上的国家级品牌。而在没有任何资源优势条件下,培育出了中国驰名商标强势品牌,。,我品牌发展还有许多问题亟待解决。问题之一:品牌意识淡薄。企业是名牌创建的主体。然而,我许多企业只求眼前利益,不谋长远发展,缺乏品牌意识和创新思维,创品牌、树品牌,依靠品牌带动发展意识不强。究其主要原因是,我企业多的是老板,少的是企业家；而企业老板大多是唯利是图的商人,对企业发展缺少长远规划,缺乏企业家应有的开拓意识和远见卓识。各级政府、相关部门支持企业创建名牌力度不足,对品牌经营、品牌传播、品牌设计等,宣传品牌、推介品牌、保护品牌的氛围不浓。问题之:宣传营销不到位。固守“酒好不怕巷子深”的惰性思维,不注重产品宣传策划与营销,市场知名度不高。如凤祥集团“妙味哆”牌鸡精、鸡粉、调味酱,但由于宣传营销不到位,这其中的差距就是品牌。问题之:技术创新不够。目前,我企业拥有自己的技术研发中心,而且各企业用于新产品研发和创新资金严重不足,对外来技术依赖程度高,产品研发与应用脱节,尤其对新产品、新技术、新工艺等方面的研发成果利用的太少,拥有自主知识产权的核心技术几乎没有。由于在技术进步和创新方面难以突破,产品本身先天不足,在同行业竞争中处于劣势,品牌效应不明显,难以形成竞争力。二、打造知名品牌的对策和建议当前,地区间竞争主要体现为经济上的竞争,而经济的竞争最终是品牌的竞争。实施名牌战略,打响“”品牌,已成为提高经济质量,增强核心竞争力的重要手段。对策之一:强化品牌意识。品牌是一种无形资产,能够给企业带来更多的附加利益。据有关部门测算,消费者每花费100元购买品牌商品,30元买的是产品,70元则是在为商标、品牌买单。同一批工人用同样的与工艺,在工厂里用同一条生产线生产出来的,挂上名牌商标和普通商标,其售价相差这就是品牌的价值。而这种对品牌的认同是靠企业、市场长时间积累形成的,是一个涉及社会各方面的系统工程。首先,应坚持政府推动把实施名牌战略作为政府经济工作的重要内容,做好名牌产品的培育、推动、引导和监督工作,制定名牌企业、名牌产品创建的总体规划和具体实施方案,重点培育龙头企业、主打产品,使其迅速做大、做强、做名、做优,并且对创名牌成功的企业要给予重奖,鼓励和激发企业创建名牌的积极性。其次,应发挥企业的主体作用引导企业增强品牌意识,使企业认识到,只有创出好品牌、创出名牌产品,才能促进企业发展,才是企业“常盛之道”。对策之二:丰富品牌文化内涵。实施名牌战略不能忽略品牌的文化内涵。实践证明,品牌的文化内涵越丰富、越恒久,品牌就越有魅力。尽管我品牌创建处于初始阶段,但应有意识地加强品牌文化培育,用厚重的自然、人文底蕴铸造品牌的灵魂。我作为“东夷之都千年古城武松故里”历史悠久,积淀了丰富多彩的民族风情,形成了具有独特内涵的文化。因此,我在品牌创建过程中,应扬长避短,努力挖掘和发挥富有地方特色的文化内涵,进一步提高品牌的文化附加值。同时,还应进一步加强品牌及其文化的宣传推介力度。学习借鉴的成功经验,通过媒体广告、户外推广、设立网站等一系列现代管理、宣传、促销手段,扩大影响,提升价值,进一步弘扬长文化品牌特色。对策之三:打造品牌。,实现大发展必须把握优势,寻求突破,突显区域个性,全力打好“”这张牌。应该集中各方面力量选择、培育几个、十几个具有特色的产品品牌,全力塑造,扩大影响,使“牌”由地域品牌发展成为国家级、世界级乃至全球性品牌。积极培育发展一批省级品牌,引导一批乡土气息浓厚的地区品牌迅速发展壮大,对地方经济形成有力支撑,努力打造以大品牌为统领、中品牌为支撑、小品牌为基础的“”品牌体系引导原有企业进一步改造品种,发展中高端附加值高的产品特别是发展潜力和利润空间大扩大营销,解决产品层次低、附加值少、销售半径短的问题,提升开发层次和良好声誉。对策之四:引进域外知名品牌。纵观国内