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全过程项目管理是代表项目业主对装饰项目的启动、实施及使用各阶段进行策划、组织、执行和控制的专业活动。实施全过程项目管理旨在于使装饰项目完全处于“科学、专业、高效、可控”的状态下进行，最终实现项目“低碳、快捷、优质、经济”的目标，为项目的建设和使用增值。??? 项目管理解析：一、策划管理1、对项目进行策划，制定切实可行的实施方案，研究可能存在的风险因素及不利条件；2、对投资进行分解研究，优化投资比例，平衡造价结构，从源头控制造价水平；3、提出项目实施意见，作为业主决策参考；4、进行投资估算。二、设计管理1、编制设计任务书、主要装饰材料需求、各专业技术要求等；2、管理各专业设计工作；3、评定设计方案；4、优化设计方案；5、编制设计概算。三、招标采购管理1、制定招标采购方案；2、编制招标采购文件；3、处理招标采购相关事务；4、造价咨询。四、工程管理（施工管理）1、施工总承包管理（质量、投资及进度控制，安全、合同及信息管理）；2、协调总承包商与各业主指定分包商关系；3、处理工程验收事宜；4、汇总整理工程档案资料。五、运营管理1、制定搬迁或试运营计划；2、运营维护期咨询管理。动态控制原理总承包管理 ????? 项目总承包管理也是工程代建的一种形式，是由项业主方与项目管理公司签订工程项目管理合同，再由项目管理公司与施工总承包方签订工程承包合同，并对工程的质量、进度和投资全面负责的管理模式，也是国际项目实施中常用的管理模式。???? 总承包管理模式能有效解决管理措施落实不到位的弊病，对工程的投资及进度管理效果显著，对降低业主方的管理风险、提高项目的执行效率具有特殊意义。项目总承包管理模式： ?装饰施工监理（Decoration Project Supervision）是受业主委托对装饰合同履行实施监督管理的专业服务行为。监理是保障工程目标实现最有效的管理手段之一，在国际工程实践中监理亦被称为“工程师”，是整个建设行为中对工程管理起着关键作用的第三方。??????锦怡的装饰监理服务将针对不同项目的不同需求制定切实可行的监理方案，通过对质量、进度和安全的科学管理，确保项目的有效实施，业主的需求得以满足。??????施工监理工作简介： 1 ．协助建设单位与承包单位编写开工报告，对承建商及选择的分包商进行资格审查； 2 ．组织设计交底和图纸会审； 3 ．审查承包单位提出的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件，并检查落实情况； 4 ．督促、检查承包单位严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范，协调建设单位和承包单位之间的关系，处理违约事件； 5 ．检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单； 6 ．核查施工过程中的主要部位环节，做好隐蔽工程的复查和验收，组织分项工程检查验收；组织设计单位和承建商进行工程竣工初步验收，协助建设单位提出竣工验收申请报告； 7 ．定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承建商进度报表及付款申请，签发工程付款凭证；监管安全文明施工专款专用。 8 ．做好现场的技术经济签证工作； 9 ．参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的实施； 10 ．督促审查承包单位归整技术业务资料；建立技术经济档案，并将完整的原始施工技术资料移交建设单位； 11 ．协助有关部门做好工程结算。 弱电系统监理 ????? 弱电信息系统工程是装修工程中必不可少的专业工程，也是关系到办公使用效率的关键性工程，弱电信息工程施工质量不达标会造成网络瘫痪，信息数据不安全不可靠等造成严重损失的情况，注重弱电信息系统工程质量迫在眉睫，信息系统工程具有技术先进、更新快、灵活性大、造价相对较高的特点，所以对弱电信息系统工程实施监理非常有必要。????? 弱电信息系统监理服务包括：系统设计监理、招标采购监理和施工监理三个阶段。由于弱电工程技术含量高、更新速度快，对监理人员的专业经验和技术素养要求高，因此从事本专业的监理人员应当具有计算机或软件技术学习的经历或具有工业和信息化部核发的信息系统监理工程师证书。 装饰投资监理--工程造价咨询??????装饰投资监理是代表业主对工程造价水平和资金使用效果进行控制的专业技术服务。 ????? 装饰工程造价服务和招标代理服务收费标准表 （差额定率累进收费） 单位：% 序号 收费项目 收费基数 划分标准（万元） 100以下（含100） 100~500 （含500） 500~1000（含1000） 1000~3000 （含3000） 3000~5000 （含5000） 一 编制项目 投资估算 总投资 0.10 0.