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施工安全管理办法 2 第一章 总 则 2 第二章 安全生产目标管理 2 第三章 项目部安全管理组织机构 3 第四章 安全生产责任制 3 第五章 安全教育 8 第六章 安全检查与处理 9 第七章　附 则 11 施工安全管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强施工安全管理，夯实施工现场安全基础，切实保障职工（含劳务工）在施工生产过程中的人身安全，预防和避免各类事故的发生，促进施工生产顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司安全生产管理办法》的有关规定，结合本项目的实际情况，特制定本办法。 第二条 项目部安全生产管理体系指以本工程项目为对象，以项目经理负责制为中心，以安全无事故为目的，以促进施工生产为标准，按照工程项目的内在规律和特点，对保障工程项目施工生产全过程的安全进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。项目部全体职工（含外部劳务）必须严格遵照执行。 第二章 安全生产目标管理 第三条 坚决杜绝职工（劳务工）重大伤亡事故，消灭生产安全一般事故、消灭因我方责任造成的交通事故；年职工（劳务工）重伤率控制在0.5‰，年职工轻伤率控制在5‰以下。 第四条 依据国家劳动安全卫生规程和标准，为职工（劳务工）提供必要的劳动安全卫生条件和合格的劳动防护用品，坚持文明施工，安全生产，避免事故，减少职业危害。 第五条 项目部将安全生产目标逐级分解到安全质量部、工队专职安全员和各班组，逐级签订安全生产承包责任状，做到横向到部门，纵向到班组直到职工的安全管理网络，做到一级保一级，一级抓一级，层层抓落实。 第六条 项目部有权对本工程项目的安全生产实施奖惩，把安全生产目标同工程承包经营结合起来，同评先、评奖挂钩，实行安全否决权。 第三章 项目部安全管理组织机构 第七条 项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长的安全生产管理领导小组，各业务部门负责人参加。基本任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和布置安全生产工作，组织安全教育学习，开展安全生产检查活动等。 第八条 项目部成立安全生产管理领导小组，设安全质量部，工队配专职安全员，班组配兼职安全员、专职防护员。 第四章 安全生产责任制 第九条 项目部各单位必须落实安全生产责任制，明确项目部各级领导和职能部门的安全生产责任，建立起严密、有效的、各司其责、各负其职、互相配合的安全生产管理网络。 第十条 项目经理在安全生产方面是第一负责人，对本工程项目安全生产负总的组织领导责任。基本职责是： 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格履行安全生产管理职责，认真执行企业各项安全生产管理规章制度； 2、建立健全项目部安全管理组织机构，定期组织安全检查，及时消除事故隐患； 3、严格履行工程项目承包合同中的安全条款，组织制定项目安全管理制度、合理配置安全生产要素，落实安全生产技术措施经费，改善员工劳动条件和作业环境，积极采用“四新”技术努力提高施工现场的安全管理水平； 4、根据工程项目特点，组织编制各专项安全施工方案，正确处理工程进度、经济效益与安全生产的关系，把安全生产贯穿于施工的全过程，积极开展预测、预防、预控活动； 5、组织经常性的安全教育培训，提高全员安全意识和安全技能； 6、加强对分包单位和外部劳务的安全管理，依法签定分包合同和劳务合同，审查分包队伍编制的施工组织设计和安全技术措施，确保安全生产； 7、协助调查、处理各类事故和隐患整治，对管辖项目发生的一切事故承担领导责任，对违章指挥或决策失误造成的事故，或因强令职工违章冒险作业、造成严重后果的承担刑事责任。 第十一条 项目副经理在安全生产方面是第二负责人，对分管的安全生产工作负主要责任。基本职责是： 1、协助项目经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和总公司、集团公司有关安全生产规章制度。 2、贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，做到生产与安全“五同时”。 3、协助项目经理组织本项目安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。 4、主持和参加项目生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。 5、加强对职工遵守纪律的教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结推广安全生产先进经验。 6、做好本项目职工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作，严格执行总公司、集团公司关于劳动保护用品和防暑、降温物品的发放标准。 7、本项目发生人身、机械等事故和抢险应急救援，要亲临现场，组织调查事故原因及责任，按照“四不放过”原则，对事故责任者提出处理意见，并制定预防