不一检修技术管理.docVIP

检修技术管理 一、检修技术管理的基本要求 发电厂设备检修应坚持质量优先的方针，根据PDCA循环（P-计划、D-实施、C-检查、A-反馈）的质量管理办法，推行检修全过程管理，开展好设备检修的策划、实施、验收、总结、归档和后评估工作。 二、检修计划管理 （一） 发电设备计划检修按A、B、C、D级进行分类。 （二） 发电厂应按《发电厂设备检修导则》的要求进行年度检修计划和三年检修滚动规划的编制 （三） 每年8月份编制次年的检修计划和三年检修滚动规划，包括重要更改项目的技术方案和所需重要设备、备品配件、重要工器具、材料和费用计划 三、检修策划管理 （一） 基层企业应按照公司下达的年度检修计划及早编制检修策划文件并落实各项准备工作。小修（B、C、D级检修）策划一般应提前3个月，大修（A级检修）策划提前6个月，提前一个月具备开工条件。 （二） 检修策划管理文件、检修作业指导书等一般应在检修开工前一个月内编制完成，由生产领导批准后执行。文件一般应包括以下内容： 1. 检修实施目标； 2. 检修组织措施； 3. 检修进度网络计划； 4. 检修中应执行的安全、质量管理标准及规定； 5. 检修安全隔离措施、定置图等； 6. 检修质量管理程序； 7. 检修作业指导书编制及使用导则； 8. 检修不符合项管理程序； 9. 检修调试工作程序； 10. 检修项目计划表（含标项、非标、技术监控、安评、经评项目等）