杭挂企文业集团培训管理办法--外派数培训.docVIP

杭挂企业 外派培训管理办法 2006年7月 目 录 第一章 总则 3 第二章 外派培训人员资格 3 第三章 外派培训处理程序 3 第四章 外派培训工资 4 第一章 总则 本办法适用于杭挂企业集团（以下简称集团）总部全体员工。 培训目的：通过外派培训，使集团人员学习业界先进技术、专业技术技能。 外派培训的内容包括特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国内各MBA进修培训，企业经理人进修培训等。 外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。 外派培训计划：集团人力资源中心及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人须按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源中心总监、总裁审批后执行。 第二章 外派培训人员资格 参加外派培训人员的人事关系应在本集团。 参加外派培训人员应为有长期服务于本集团的意愿。 根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。 第三章 外派培训处理程序 外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 对于杭挂企业本身具有培训考核资格或具备自身培训能力的培训，原则上不得到杭挂企业集团外参加培训，凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表，由集团人力资源中心进行资格审查报总监审核，得到总裁审批后，方可报名参加。 学历