水字灾事故案例学功习1.docVIP

水灾事故案例学习记录 单 位：防尘队 学习时间：2011年8月19日 水灾事故案例学习记录 事故案例名称 郑煤集团“4·11”透水事故 授课人 凌学鹏 学习时间 2011年8月19日 学习人数 60 学习地点 防尘队会议室 负责人 凌学鹏 主 要 学 习 内 容 郑煤集团4.11透水事故 2004年4月11日16时32分，郑煤集团公司超化煤矿调度当班值班员接到416队当班队长报告，21051上付巷掘进工作面迎头突然出水。调度员立即向王登星副矿长报告。在家的几位矿长当即决定，派代总工程师周定栓等人立即下井察看水情；17时13分，王登星指挥416队加固支架、整理水沟；19时20分，416队队长王宝库在东二车场报告21051上付巷水量增大；19时24分，王登星安排21采区、23采区等区域所有人员迅速撤离，并安排矿救护队下井督促撤人。同时，21变电所值班员报告变电所开始进水，-300大巷、21051上、下付巷风机送不上电；20时50分，井下大部分人员撤至东大巷，经清点人数，有12人下落不明。22时10分，副矿长赵中锋带领有关人员到21051上付巷侦查，发现联络巷口以内约80米处有淤煤，无法进入。初步分析，人员被困在21051上付巷内。 事故发生后，郑煤集团公司负责人立即赶到现场；河南煤矿安全监察局、河南省煤炭工业局和郑州市政府有关负责人也迅速赶到事故现场。成立事故现场抢救指挥部，启动煤矿透水事故应急预案，组成了技术、救护、后勤保障、治安保卫、善后处理、稳定与接待等六个工作组，分头展开工作。河南煤矿安全监察局有关负责人会同郑煤集团人员立即到井下了解事故情况，现场指挥抢险工作，就事故抢险工作提出六点要求：一是立即研究制定抢险方案，合理组织抢险人员，明确任务，分班定岗定责；二是迅速组织人员查清周围小煤窑积水情况；三是加强对抢险工作的领导，集团公司副总经理及超化矿领导分班现场指挥；四是加强通风，保持抢险区域内风量，确保抢险人员安全；五是做好后勤保障工作，确保抢险所需工具、器材的供应；六是加强抢险现场支护，确保抢险人员退路安全畅通。 郑煤集团公司根据河南煤矿安全监察局和省煤炭工业局的要求，重新制定具体的抢险救灾方案，采取了安全技术措施，明确人员分工和职责：一是尽量加快上付巷加固悬空支架、清除巷道淤积物进度，保证抢险人员退路畅通。工作完成后，从上付巷冒顶后方开掘绕道，绕过冒落区，寻找遇险人员；二是利用下付巷现有运输系统，从下付巷向上开掘巷道绕过冒顶区与上付巷贯通；三是查清小煤窑补给水源和越界开采情况，由当地政府安排，启动临近所有小煤窑排水设施，实施强力排水，减少小窑向超化矿涌水量；同时从小窑井下寻找可能的营救遇险人员的最短路径。 4月12日19时，抢险指挥部又进一步研究抢险方案，决定增加一套救援方案：采用快速冲击钻进技术，从地面向21051上付巷瓦斯高抽巷打钻孔，向遇险人员可能避灾的地点输送新鲜空气和食品。方案确定后，立即与国家煤矿安全监察局取得联系，寻求支援。国家煤矿安全监察局立即调动中煤地质公司连夜从涿州把钻机运往超化煤矿。13日16时37分，钻机开钻打孔。 4月13日上午9时，河南煤矿安全监察局局长李九成从外地赶到事故现场，在听取情况介绍后，对抢险救援工作提出严格要求：一是抢险指挥部要严密组织，按照预定措施加大工作力度，加快从21051下付巷向被困人员可能避灾地点的掘进速度，争取3天半时间完成；二是严肃查处小煤矿越界开采酿成事故情况；三是郑煤集团要对小煤矿越界情况进行全面排查；四是要严肃处理有关责任人员。 抢险指挥部采取了以下措施：一是调整井下抢险作业力量，加快掘进进度。416队两个班在上付巷绕巷施工，另一个班和综采队、炮采队在下付巷作业；二是平整地面施工现场，接通水电，搞好后勤保障，对钻孔位置进行卫星定位，保证17点开始钻孔施工；三是组织地质测量人员调查临近小煤矿涌水量、机井水位。 4月13日17时54分，21051下付巷联巷掘进中发现顶板淋水。指挥部经过分析判断，认为：下联巷淋水必定是遇到小窑采空区，于是决定立即停止施工，制定探放水措施，进行打钻探放水。同时要求加快上付巷绕道施工进度，尽最大努力争取抢险时间；将上付巷进水管改为压风管，强行向里面压风，尽可能向灾区供风。 4月14日上午10时，指挥部根据抢险救灾遇到的实际情况，决定采取以下措施：一是把巷道掘进的重点继续放在上付巷绕道巷，采取一棚一换班，风镐与放炮交替进行的作业方式，提高工作效率，加快掘进速度，利用炮声向灾区被困人员传递信号，增强求生信心，争取抢救时间。二是紧急调用平煤集团大型钻机，两台钻机同时探水。下付巷掘进头第一钻场布置3个钻孔，4月14日15时39分，完成第一个探水钻孔，孔深48.64米，没有水。16