温州大学后勤集团公司机构设置及返干部聘任工果作方案.docVIP

温州大学后勤集团公司机构设置及干部聘任工作方案 根据温州大学后勤集团董事会会议精神，结合后勤集团实际，本着精干、高效的原则，决定对集团现有部门机构和干部职数进行调整，并同时进行中层干部聘任。 一、机构设置 1、设置原则： （1）有利于学校后勤服务的高效管理； （2）有利于后勤集团的自我发展和服务水平、质量的改善与提高。 2、后勤集团下设集团办公室、图书商贸公司、宿舍管理服务公司、物业管理服务公司、饮食服务公司和医务中心6个部门。 二、干部职数及部门主要职责（具体见附件1） 三、干部任职基本条件： 坚持党的基本路线、方针和政策，遵守国家法律和学校的各项规章制度，热爱学校后勤工作，有较强的事业心和责任感，具有一定的学校后勤管理经验，具有担任相应职务所必需的政治素质、组织能力、行政管理能力、业务水平和任职资格。 1、担任部门正职干部应当具备的资格为担任二年（含）以上同等职务； 2、担任部门副职应当具备的资格为担任一年（含）以上同类职务。 四、组织领导 为了做好2008年温州大学后勤集团机构设置调整及干部的聘任工作，集团成立“聘任工作领导小组”，其成员由杨彬、姚峰、胡方云、陈志成、苏洁五位同志组成，杨彬同志任组长。聘任工作领导小组下设办公室，办公室主任由姚峰同志兼任。 五、干部聘任（任命）工作的办法和程序： （一）办法： 1、此次招聘坚持“公正、公平、公开”的原则，所有拟聘任（任命）的职务均采用自愿报名，双向选择，择优录用的方式进行。 2、此次聘任的干部，聘期为三年。 （二）程序： 1、应聘填表。凡符合任职条件的本校在编正式教职工、集团聘任的正式职工均可报名应聘相应职务，应聘的教职工应填写《应聘干部登记表》（见附件2，可在后勤网站上直接下载）。 2、初审。集团聘任工作领导小组办公室对应聘人员进行初审，初审后交聘任工作领导小组。 3、集团职工代表进行测评。集团的职工代表对中层干部进行德、勤、能、绩四方面进行评分。 4、面试专家组测评。应聘干部参加面试，发表竞聘演讲，由专家组进行综合评分。 5、集团领导测评。由集团领导对中层干部进行德、勤、能、绩四方面进行评分。 6、确定拟任干部名单。领导小组根据集团聘任工作领导小组办公室汇总情况，由领导小组研究确定拟任干部名单。 7、公示。将领导小组研究确定的拟任干部对象的基本情况、拟任岗位等在集团网站上公示，公示时间为3天。 8、领导小组审批。集团聘任工作领导小组办公室在公示3天后向领导小组汇报公示后收到的反馈意见，集团领导小组研究决定拟任干部名单。 9、任前谈话。集团领导与拟任干部进行任前谈话。 10、发文公布任命通知。后勤集团发文公布干部任命通知。 六、时间安排 1、2008年8月16日（星期六）为报名时间。应聘表格填写后于8月16日下午4∶30前投入设于后勤集团办公室（304）前的票箱中； 2、2008年8月17日（星期日）上午9：00，应聘干部在后勤集团第二会议室参加竞聘演讲，演讲时间每人不超过8分钟，由专家组进行评分； 3、2008年8月17日（星期日）上午9：00，集团职工代表参加应聘干部竞聘演讲，并对应聘中层干部进行德、能、勤、绩四个方面评分； 4、2008年8月17日（星期日）上午9：00，集团领导在第二会议室参加应聘干部竞聘演讲，并对应聘中层干部进行德、能、勤、绩四个方面评分； 5、8月19日前，公布拟任的正副主任（经理）的干部名单。 七、待遇 应聘干部待遇，根据拟任的实际岗位，按《温州大学后勤集团劳动报酬分配办法》具体执行。 八、其他 本方案由“温州大学后勤集团机构设置及干部聘任工作领导小组”负责解释。 温州大学后勤集团 二00八年八月十五日 附件1 温州大学后勤集团机构设置、干部职数和职责 序号 部门 名称 领导职数 主任（经理）职责 副主任（副经理）职责 主任、 经理 副主任、副经理 1 集团办公室 1 2 负责办公室文字与信息，宣传与网站建设、维护，接待与外联，人力资源管理，服务质量监控, 财务管理，固定资产管理、收发，车队管理，党、团等工作 协助主任做好办公室各项工作，具有相关工作经历。一名副主任需 具有财务专业知识，一名副主任需要车队管理相关工作经历 2 图书商贸公司 1 1 负责学生教材的统计、招标、采购、分发、管理工作，校内文件、试卷、资料的打字印刷复印，校外印刷业务的开拓工作，校内商业网点的开发、招标、管理工作，育英大礼堂、茶山学生活动中心的经营管理工作，公司大宗物品的招标采购及零星采购工作，成教、培训学员的住宿接待、服务工作，温大宾馆、招待所的经营服务等工作 协助经理做好公司各项工作，具有相关工作经历和教材、图书管理 专业知识 3 宿舍管理服务公司 1 1 负责全日制学生的住宿安排、调整、退宿工作，宿舍的日常物