任正非的经商之道讲述.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约7.37千字
  • 约 8页
  • 2016-12-24 发布于湖北
  • 举报
来源:凤凰国际智库 364人参与?23评论 来源:管理智慧 台湾政治大学商学院教授李瑞华认为,台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为,以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里,创造了全球企业都未曾有的历史。 如果没有华为,西伯利亚的居民就收不到信号,非洲乞力马扎罗火山的登山客无法找人求救,就连你到巴黎、伦敦、悉尼等地,一下飞机接通的信号,背后都是华为的基站在提供服务。8千米以上喜马拉雅山的珠峰,零下40的北极、南极以及穷苦的非洲大地,都见得到华为的足迹。 鸿海集团总裁郭台铭被誉为台湾的成吉思汗;而在中国大陆,享有这样的声誉,带着部队征服全世界的,非任正非莫属。 华为的成功,许多人归诸于中国政府的支持,实际上,最支持任正非的是15万华为员工。因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度,98.6%的股票,都归员工所有,任正非本人所持有的股票只占了1.4%,造就了华为式管理的向心力。李瑞华在1994年就开始接触到华为,对于华为的敢给,他的评价是,“把饼做大比占有大部分更好的智慧和心胸,甚至跟比尔·盖茨比,也是有过之而无不及。” 中国经济应该怎么搞? 两会周小川这些人还在鼓噪楼市股市。而中国最优秀企业华为的任正非则是一个炒楼炒股的绝缘体,才把企业做到中国最好。 下面是任正非最近在巴塞罗那通信展的一次访谈,听他怎么做企业,怎么搞经济? 不上市,不能把

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档