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- 2016-12-24 发布于湖南
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《工程项目管理》课程设计
“名景”项目管理规划
： 建工系
专业班级：
学生姓名：
学 ： 200912063104
指导教师：
日 期： 201年1月日～月日
一 项目概况 2
二 项目工作的总体规划 4
1. 工期管理目标 4
2. 成本管理目标 4
3. 质量管理目标 4
4．项目管理的目的 4
5. 项目管理的总原则 4
6.项目运行的主线 4
三 项目管理组织和制度 4
（一）项目管理组织机构 4
（二）项目管理咨询实施理念 5
（三）项目管理职责 5
1．项目经理 6
2. 项目副经理 6
3. 项目总工程师 6
4. 造价工程师 6
5. 咨询工程师 6
6. 监理工程师 6
7. 系统管理工程师 7
（四）项目管理制度 7
1. 本工程管理规划制度 7
2. 项目技术质量管理制度 7
3. 项目合同制度 7
4.项目行政制度管理 7
5. 会议管理制度 7
6. 管理咨询日志管理制度 8
（五）项目咨询管理规划实施保证措施 8
1. 一定的人事权 8
2. 一定的经济权 8
3. 一定的裁决权 8
四 项目管理技术咨询工作内容 9
（一）项目管理咨询依据 9
（二） 技术咨询 9
（三） 制度管理咨
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