人事管理制度【参考】.docVIP

目录 第一部分： 招聘、录用、调动、离职制度及流程 第二部分人事档案管理 第三部分：培训管理制度及流程 第四部分：薪酬管理制度 第五部分：考勤管理制度 第六部分：奖惩、晋级制度 第一部分： 招聘、录用、调动、离职制度及流程 招聘原则和招聘方式 　　招聘原则：公平竞争、择优录用。 　　招聘方式：分为外聘和内聘。 外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会现场招聘、网络招聘等形式。内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核；提出招聘申请，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求 行政人事部根据现有人力资源配置及人才储备情况，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。应聘人员应如实填写《表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件。 部在收齐应聘者材料后，对应聘者资格进行书面材料初审； 2、面试程序： （1）所有岗位的应聘者先由行政人事部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。 （2）行政人事经理主要针对应聘者的综合素质、价值观及与公司文化的匹配程序进行评估，根据评估结果决定直接淘汰或可由用人部门进一步考核； （3）通过行政人事部经理面试的求职者可参与用人