国外十种i工程总承包与工程项目管理方式.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约5.06千字
  • 约 12页
  • 2016-12-24 发布于湖南
  • 举报

国外十种i工程总承包与工程项目管理方式.doc

国外十种工程总承包与工程项目管理方式 1、设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction) ??? EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)。EPC总承包又可分为两种类型:EPC(max s/c)和EPC(self-perform construction)。 EPC(max s/c)是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目,通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。其合同结构形式是: EPC(self-perform construction)是EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外,自己要承担工程的设计、采购和施工任务。其合同结构形式是: 2、交钥匙总承包(LSTK—Lump Sum Turn Key) 交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程,向业主交付具备使用条件的工程。交钥匙总承包也可分为两种类型,其一是总承 包商选择分承包商分包施工等工作,其二是总承包商自行承担全部工作,除少数必须分包的内容外,一般不进行分包。交钥匙总承包的合同关结构与EPC工程总承 包的合同结构是相同的。 3、设计、采购、施工管理承包(EPCm —Engineering、Procurement、Const

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档