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- 2016-12-24 发布于湖南
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国际水泥EPC总承包工程的合同风险分析
刘洁峰 韩立男
近二十年来中国的水泥工业取得了突飞猛进的成就,水泥年产量已经超过12亿吨占世界水泥年产量的一半以上,水泥生产设备国产化率也达到接近100%。日益成熟的生产工艺和大型机电设备的快速发展加剧了技术和设备向外扩展的愿望,由配套设备出口到完整的生产线以EP形式全套设备出口,再到承担大型的EPC项目,完成了发达国家几十年走过的历程,为国民经济的发展做出了重大贡献。但在出口项目实施的过程中遇到了很多问题,……”;“业主may assist 提供…..”;“业主应支付承包商合同中应付的款项” 等等。这些提法都没有具体内容,或者只有要求,而没有考虑在达不到要求时怎么办。这些措辞往往使承包商的有限责任变成无限,而对业主则只是原则要求,没有具体的限定和保证措施。以付款为例,在某项目中本应10月份的付款,结果在第二年的1月份才收到,由于合同中对于延迟付款没有明确的规定,承包商只能承担相应的利息损失和垫资风险。
业主无国际惯例意识。一些国家的业主唯我独尊,拒绝接收承包商的合理建议,甚至推翻双方签字的会议纪要等文件,出尔反尔,并常常提出超出合同的无理要求,使得承包商常常不知所措,只能任业主摆布,自然无法保护自身的合法利益。业主的特殊性是一个不可忽视的合同隐性风险。
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