土建调施工图设计进度计划管理办法下发.docVIP

北京地铁6号线一期工程 土建施工图设计进度管理办法 总则 为进一步加强北京地铁6号线一期工程施工图设计进度的管理，确保各项设计节点工期目标的实现，使施工图设计进度满足工程施工进度需求，特制定本办法。 项目管理公司设计管理部是施工图设计进度管理的主管部门，总体院、强审单位和各土建工点设计单位应严格执行本办法。 施工图设计进度计划包括施工图设计总体计划和季度计划，土建施工图设计进度考核从施工图设计开始到土建施工图全部完成。 设计进度管理体系 总体院应设专人进行施工图进度的管理，各土建设计单位和强审单位应设兼职计划管理员。 设计管理部是土建施工图设计进度履约考核的主体。 总体院负责组织协调和督促土建工点设计单位落实施工图设计进度计划，按时间节点要求组织完成相关技术审查和会签工作，组织并督促相关单位完成施工图强审工作，配合设计管理部完成设计进度履约考核。 设计管理部和总体院应定期或不定期对施工图设计进度进行检查，分析计划的执行情况，合理进行调整，制定有效措施以确保施工图计划的顺利完成。 施工图进度计划的编制和下达 设计进度计划的编制 1、施工图设计计划：初步设计完成后，在开展施工图设计前，工点设计单位根据工程总体筹划并结合各个车站和区间的特点编制相关施工图设计计划，见附表1。 2、季度计划：季度计划应根据项目公司下达的施工图设计进行编制，包括以下内容： 工程概况：简要介绍各工点单位承担