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安全目标管理 工程名称：御景豪庭小区 施工单位：江苏荣翔建设有限公司 安全管理目标 安全生产是我们建设企业的头等大事，管生产必须管安全，为了更好的做到安全生产文明施工，预防和杜绝伤亡事故的发生，保障从业人员生命安全，根据建设部《建筑施工安全检查标准》的规定要求，依据企业总目标特制定2015年度项目的安全管理目标。 公司总目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加大安全监控力度，树立“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则，始终把安全生产放在企业建设的重要地位，年内要杜绝死亡和重大伤亡事故，一般事故年负伤率不超过5‰，安全达标率100%，优良率75%，安全检查综合评分必须达到85分以上，争创省市文明示范工地。 项目部目标，杜绝发生各类伤亡事故，一般事故年负伤率不超过3‰，安全达标率100%，优良率80%，不得发生经济损失超过5000元的事故。必须实现文明施工标准化工地目标。 根据总公司、项目部的安全管理目标和项目部的实际情况，我们召开了安全生产、文明施工专题会议，分析了安全生产文明施工形势，制定了2015年项目部安全管理目标如下： 一、项目部控制目标 1、杜绝任何重大伤亡事故。 2、一般事故年负伤率不超过2‰ 3、安全达标率100%，优良率85% 4、实现安全生产，文明施工标准化工地。 5、责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。 二、班组目标 1、杜绝任何重大伤亡事故。 2、一般事故年负伤率不超过1‰ 3、每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何安全隐患。 4、保证本班组安全达标。 5、人人做到遵章守纪，文明施工。 三、个人目标 1、杜绝违章作业。 2、杜绝一切事故。 3、爱护安全设施，正确使用安全防护用品。 4、遵章守纪。 5、发现隐患及时上报。 目标制定后，将加大安全管理力度，将安全生产目标层层分解，落实到人。做到使企业下级部门和个人目标，分公司与企业总目标密切配合，协调一致形成整体。以确保安全管理目标的实现。 项目安全管理目标分解表 序号 项 目 内 容 1 项目安全管理目标 杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在 ‰以下全员安全教育率 100 %，特殊工种持证上岗率 %，争创 文明工地。 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定 3 安全员 负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意 见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定 4 技术负责人 负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教 育。 5 质量员 负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量安全隐患。 6 材料员 负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。 7 作业班组 负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负 责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安 全检查，并进行班前安全教育。 月份 目标名称 指标 班别 伤亡控制目标 安全达标目标 文明施工目标 考核 结果 被考核者签字 死 亡 事 故 重 伤 事 故 轻 伤 事 故 分 项 得 分 保 证 项 目 每 个 小 项 宿 舍 卫 生 材 料 堆 放 完 工 场 清 架工班 指 标 0 0 4‰ 75 40 消灭零分 —— 1 1 考核 模板班 指标 0 0 2‰ 75 40 消灭零分 —— 1 1 考核 考核 钢筋班 指标 0 0 2‰ —— —— —— —— 1 1 考核 物料提升机 指标 0 0 2‰ 75 40 消灭零分 —— 1 1 考核 电工班 指标 0 0 2‰ 75 40 消灭零分 —— 1 考核 瓦工班 指标 0 0 2‰ —— —— —— —— 1 1 考核 水暖班 指标 0 0 2‰ —— —— 消灭零分 —— 1 1 注：“——”表示此项内容无关 考核人： 年 月 日 安全目标考核表 项目部名称：