安全重点工作完成情况、写实(创新)及评估报告格式样表(定稿3) microsoft word 项文档.docVIP

安全重点工作完成情况、写实（创新）及评估报告 责任部门：生产科 时间：二〇一二年 月 日 重点工作 工作内容、要求及措施 要求完 成时间 实际完 成时间 工作进度及 完成情况 所采取的措施及创新 效果评价 （二）加强安全宣传培训，提升全员安全素质。 工作内容：打造“五精”示范岗，保证岗位作业标准化。 工作要求：制定岗位作业标准，制定岗位作业标准考核办法 采取措施： ①组织全矿工程技术人员进行岗位作业标准的制定，并将标准打印成册下发到全矿职工 ②根据我矿实际情况制定可操性强、具有时效性的岗位作业标准考核办法 ③要求管理干部在旬检、日常检查、月末标准化验收时，对职工进行考查、考核 ④积极开展精优作业法研究、总结、提炼，并通过岗位实践，最终达到岗位精优作业目的 ⑤通过在管理工作上的不断推陈出新，在提炼升华，总结出卓越管理法，使各层管理干部的管理水平更加精细。 1月30日前 ①按照有关文件及要求，将所有职工岗位作业标准已制定完成并发送到职工手中 ②岗位作业标准实施方案及考核办法已制定并下发执行 ①自二月初，我矿组织的各类安全质量标 准化检查、旬检、月末验收中都将岗位作 业标准做为重点考核对象，并严格按考核 办法执行 ②通过党群口管理干部深入基层区队现场 督导岗位作业标准的背诵，生产口科室管 理干部作业现场抽查岗位作业标准的背诵 情况等一系列措施，笃实安全培训工作， 提升全员安全素质 主管领导： 部门负责人： 填报人： 安全重点工作完成情况、写实（创新）及评估报告 责任部门：生产科 时间：二〇一二年 月 日 重点工作 工作内容、要求及措施 要求完 成时间 实际完 成时间 工作进度及 完成情况 所采取的措施及创新 效果评价 （二）推进安全质量标准化，夯实本质安全基础。 工作内容及要求： 1、全面推行安全生产精细化管理。要求制定下发《王村煤矿2012年安全质量标准化精细化管理文件》 2、加强四采区各掘进工作面的工程质量管理工作，抓好“一通三防”管理工作，确保新采区各项工作的正常运行；做好新形成工作面投产前的标准化验收工作。要求修订下发《工程质量验收标准》 3、加强初采、末采、贯通、综采工作面安装、回撤等工作。要求修订下发《初采、末采、贯通、综采工作面安装、回撤等工作管理办法》 4、要扎实抓好岗位达标、专业达标和矿井达标建设。要求制定下发《岗位、班组、科队、专业、矿井对标管理办法》 5、加大安全质量标准化投入，在抓好编码管理、定置管理的同时，扎实推进人文化，强化工程质量管理，创建精品亮点系统。要求修订下发《推进人文化、创建精品亮点系列方案》。 1月30日前 完成情况及工作进度： 1、制定下发了《2012年王村煤矿安全质量标准化精细化管理文件》，并在日常检查、旬检、月末验收对相关单位进行考核 2、针对新采区首掘面14503工作面的工程质量、标准化、顶板管理、防治水、“一通三防”工作精心安排并落实到位；细化对13523准备回采工作面投产前的标准化验收工作，及时安排并落实 3、修订下发了《初采、末采、贯通、综采工作面安装、回撤等工作管理办法》，日常工作抓落实 4、制定下发《岗位、班组、科队、专业、矿井对标管理办法》，日常进行考核 5、通过多层面、全方位的收集和调研，营造人文化氛围、构建优美和谐的工作环境，通过精品、亮点工作的深入开展，夯实本质安全基础 措施： 1、通过各级领导多次讨论制定下发《2012年王村煤矿安全质量标准化精细化管理 文件》，并在日常进行考核，通过每月下达 质量标准化重点工作强势推行。 2、通过多次讨论修订《工程质量验收标准》， 在验收过程中严格执行，尤其是四采区所有 掘进工作面和13523回采准备工作面安装 前准备工作的安排、落实（对安装前准备工 作进行了5次验收和工程安排）；针对13523回采准备工作面的标准化整治工作、设备回 收工作、失修巷道维护工作、安装前准备工 作进行细心排查、精心安排和高标准的验收 ，保证在投入生产前，形成精品工作面。 3、制定下发了关于对标管理工作的实施方案，并要求区队做出阶段性的对标管理实施方案 4、对井下各区域的人文化营造系统安排，多方位收集构建具有人文气息的意见、建议并安排、监督实施；按照公司标准化要求，开展精品示范系统的创建工作，为精品示范采区的顺利实现打下基础 主管领导： 部门负责人：