完善计算机系统维护体系,推行计算机系统维护管理点检制文度.docVIP

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管理现代化项目立项书         年 度  2006    立项号 项目名称  完善计算机系统维护体系,           推行计算机系统维护管理点检制度  负责单位   提钒炼钢厂      参加单位   托日信息工程公司     协作单位               攀枝花新钢钒股份有限公司 2005年 11 月 04日 立项时间 2005年11月 预计完成时间 2006年 12 月 项目第一负责人 签 字 陈小平 职 务 厂长 联系 电话 3391027 职 称 高级工程师 项目负责部门与主要人员 部 门 主 要 人 员 负责 提钒炼钢厂 陈小平、肖明富、黄登华、段贤义、王珩等 参加 托日信息工程公司 杨万金、李成龙、李文毅、李映山、胡兴发等 协作 项目所属范围: 制度管理创新 应用对象:提钒炼钢厂 立项理由: 随着提钒炼钢厂信息化的建设,计算机应用系统和网络系统规模比较庞大,各个应用系统(除MIS系统外)都是在线系统,为了保证炼钢厂的计算机系统稳定运行,提高计算机应用系统和网络系统的稳定性,建立计算机系统新的维护体系,实现计算机系统的定(检)修制度,可以提高系统的稳定运行和设备的使用寿命,提高系统的有效使用率,为提钒炼钢厂的生产提供实时的辅助手段。  预计能解决的主要问题,达到的管理水平、经济效益和社会效益(经济效益附计算依据) 新的维护体系建立后,可以解决应用系统和网络系统故障率高,维护的不及时性,系统的不稳定性等。 新的维护体系建立后,可以形成计算机系统的定(检)修制度化,便于问题的及时查找和处理,提高计算机应用系统和网络系统的稳定性和使用率,提高设备的使用寿命,达到很好的经济效益和管理效益。 项目详细实施方案:(包括:主要工作及分工,主要措施或手段,主要条件及进度安排等) 2006年1月-2006年2月:对现有的计算机系统和网络系统进行清理; 2006年3月-2006年5月:对计算机系统编排定(检)修内容,并制定相应的管理制度和各种维护记录,以及相应的计算机系统台帐的建立; 2006年6月:正式实施新的维护管理制度。 2006年7月-2006年12月:建立计算机系统运行维护的三大标准:点检标准、维修作业标准和维修技术标准。 单位、部门领导立项审定意见: 负责人职务: 签名: 年 月 公司企管部门立项审查意见: 负责人职务: 签名: 年 月 日 说 明 本表“立项号”由企管部门填写。 “项目所属范围”指(1)理论创新(2)方法手段创新(3)制度管理创新(4)体制机制创新等。 “应用对象“指哪一专业、部门或环节。 “项目水平”指与市、省、全国的相对水平。 “主要人员”各栏均不超过5人。 精品文档 --------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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