课件(五)供应商采购管理.ppt.pptVIP

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  • 2016-12-24 发布于天津
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《供应链管理》 第二节 供应链采购模式 距离越近越好。 制造商和供应商建立互惠互利的战略合作伙伴关系。 注重基础设施的建设 强调供应商的参与。 (四)准时采购的实施 2.准时采购的实施条件 第二节 供应链采购模式 建立实施JIT采购的组织。 用户向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据。 加强教育与培训。 加强信息技术的应用。 《供应链管理》 3 实施JIT采购的一般步骤 《供应链管理》 第二节 供应链采购模式 制造资源计划(MRPⅡ):在MRP的基础上增加了采购管理、销售管理、财务管理等功能,实现物流信息与资金信息的集成。 MRPⅡ采购:就是指根据生产计划大纲和物料消耗定额,编制物资供应计划,并根据物资供应计划、库存数据和采购合同数据,进行物资平衡,登录合同台账,监督合同到货情况,维护供应商档案。 二、制造资源计划采购 (一)制造资源计划采购的概念 《供应链管理》 第二节 供应链采购模式 单位用量和报废率 批量法则 提前期 安全库存 安全时间 产出率 主生产计划 (二)制造资源计划系统中影响采购的相关参数 在MRP系统中,影响采购的主要参数有: 《供应链管理》 第二节 供应链采购模式 经常维护基础数据 。 定期检查库存,经常性更新系统库存,确保库存信息的准确性。 加强供应管理,建立并发展与供应商的合作伙伴关系。 P.152典型案例 (三)提高制造资源计划系统应用效率的

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