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（封面要求：） 学 号 工程项目管理自主命题 学生姓名 田 乾 波 学生年级 10工程2班 指导教师 郭 汉 丁 经济与管理学院 2013年11月28日 第一章 单项选择题（本题共5小题，每题1分，共5分） 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（C?）。? A．项目总监理工程师?????????B．派驻施工现场的业主代表????C．施工企业项目经理?????????D．施工现场技术负责人 2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（??D??）。?? A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段????? B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段?? C．决策阶段、实施阶段、保修阶段??????????? D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 3、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（?D??）。? ?? ?A.?施工安全管理?????????????????B.?施工进度控制????C.?工程合同管理?????????????????D.?工程投资控制 4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（??C?）签订项目承包合同。? ???A.?业主 ?? ??B.?总承包单位的项目经理??? ? C.?本企业法定代表人?????????D.?本企业董事会 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( B )的全过程。 A、设计阶段 B、实施阶段 C、施工阶段 D、使用阶段 多项选择题（本题共3小题，每题2分，共6分） 单位工程竣工验收工作应包括检查审核(? ADE?)的工程档案资料及质量验收资料。? A.建设单位????????B.设计单位??????C.勘察单位????????D.施工单位??????E.监理单位 组织的含义有以下（??BCD?）种。? A组织机构????????B组织关系???????C组织行为???????D组织范围???????E组织结构 3、施工项目控制的内容有（?ABCD?）。? A进度控制??????B质量控制????????C成本控制????????D合同控制??????E信息控制 填空题（本题共2小题，每空1分，共2分） 1、工程项目管理的理论基础主要涉及系统论、 控制论 、运筹学以及组织行为学四大方面。 2、工程项目组织模式由 工程项目的特点 、业主（建设单位或项目法人）的管理能力和工程建设条件所决定。 判断题（本题共2小题，每题1分，共2分） 1、由于在施工进展中有现实的干扰因素，所以才必须进行静态控制，以实现控制目标。?（?×?）? 2、施工项目协调的目的就是取得协助，使协作各方协同一致，齐心协力，实现目标。（??√ ?） 简答题（本题共1小题，每题5分，共5分） 1、简述项目组织设置的基本原则。（本小题5 分） 答：（1）整体性原则；（0.5 分） （2）目标统一性原则；（0.5 分） （3）统一指挥原则；（0.5 分） （4）分工协作原则；（0.5 分） （5）管理跨度与层次统一的原则；（0.5 分） （6）精干高效原则；（0.5 分） （7）集权与分权相结合原则；（0.5 分） （8）权力、职责对称性原则；（0.5 分） （9）稳定性与适应性相结合原则；（0.5 分） （10）均衡性原则。（0.5 分） 第二、三、四章 一、单项选择题（本题共5小题，每题1分，共5分） 1、（??B??）是施工准备工作的核心内容。? A.施工现场准备工作???B.技术准备工作???C.资源准备工作???D.季节性施工准备工作 ?与邀请招标相比，公开招标的最大优点是(???D????)。? A.节省招标费用?B.招标时间短?C.减小合同履行过程中承包不违约的风险??D.竞争激烈 3、当采购在运行期内各种后续费用（备件、油料及燃料、维修等）较高的货物时，做好的评标办法是（ B?）。? A、综合评标价法????B、全寿命费用评标法????C、最低投标价法????D、百分评定法 4、按施工项目施工准备工作的范围不同进行分类可分为（D） A全场性施工准备 B单位工程施工条件准备 C开工前施工准备 D各分部分项工程施工前的准备 5、下列哪项不属于施工项目材料采购程序（B） A深入市场调查和实地考察 B个人决策 C信息的收集