2015设计构成要素.pptVIP

理念识别（MI）是CI系统的基本精神所在，它处于最高决策层次，是系统运行的原动力和实施的基础。但是无论从管理角度，还是从传播角度来看，理念仅仅代表着某一企业的意志和信息内核。 是企业的灵魂，企业经营管理的核心，导入CI的原动力。 理念识别（MI）设计应该突出哪些主要内容呢？ 1、设定企业远景 包括两个方面： 第一，企业目的的确认。亦即企业存在的意义、理由。企业使命是企业宗旨的同义词。 第二，明确企业使命。比如，美的集团提出其企业使命是“创造完美”。“创造完美”成了美的公司的经营理念、企业精神和行为基准。又比如长虹提出：“长虹以振兴民族经济为已任”等等。 2、经营宗旨设计 经营宗旨就是企业的经营哲学、经营观。经营宗旨的设计事实上是企业的自我社会定位。其设计的好坏，决定着企业与社会的关系性质及未来的发展前景，关系企业社会地位的高低。 下面是一些企业的经营宗旨； 金利来：“决不做狠商人的生意”。 康佳：“质量第一，信誉为本”。 太阳神：“关心民众，服务社群”。 3、经营方针设计 经营方针是企业运行的基本准则，或者形象地称之为“导向雷达”。 经营方针的设计应把握好行业特征、指导性，符合企业关系者的期待。 4、核心价值观的设计。 企业的价值观反映企业的文化建设水准，是企业文明程度的标志，又是凝聚员工的内聚力所在。 以深圳中华自行车（集团）有限公司的（CBC）价值观体系为例