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中央广播电视大学课程建设工程流程
在广播电视大学现代远程开放教育中,课程是沟通教与学的桥梁和纽带,搞好以统设必修课为基础的课程建设,为学生提供合理、有效、优质的学习资源,是中央电大一项长期而艰巨的任务。为进一步提高课程建设的质量、效益和管理水平,充分调动广大师生进行课程建设的积极性,中央电大在课程建设中实行项目管理制,其工作流程如下图所示:
上述工作流程的具体步骤分述如下:
课程教学资源建设工作流程
前期阶段:教学大纲制定
编制建设规划
初期阶段:筹建课程组
教学大纲制定
编制多种媒体一体化设计方案
中期阶段:编写文字教材
制作音像、多媒体课件及网络课程
试卷(题库)建设
后期阶段:课程教学资源试用与总结性评估
管理阶段:课程教学资源管理与选优评估
制订教学计划
学校提出总体指导思想
学校于每年1月底前提出下一年度教学计划编制的总体知道思想。
调研论证,拟订初稿
教学部根据上述总体指导思想向社会上相关机构、用人部门、高校相关专业、教师、学生等进行充分调研,作出人才需求分析,组织有关专家论证。在此基础上,拟定下一年度学科建设计划(专业设置计划)和专业教学计划初稿报教务处(教学管理科)。教务处将学科建设计划(专业设置计划)报校长办公室初步审定。
召开专业教学计划审定会,形成审定稿
根据学校初步审定的学科建设计划(专业设置计划),由教学部组织、教务处主持召开专业教学计划审定会。会后,教学部按照专家审定意见对初稿进行修改,形成审定稿,于4月底前交教务处(教学管理科)。
提交全国电大教学(计划)工作会议研讨
教务处将各教学部所报的审定稿汇总、调整后,报校长办公会讨论,并根据校长办公会意见会同教学部修改后,提交全国电大教学(计划)工作会议(一般于6月份之前召开)进行研讨。
上报备案或审批,下发执行
教务处会同各教学部,根据上述工作会议精神进一步调整教学计划,报校长办公会讨论,并按照校长办公会意见修改定稿后,教务处于8月份前汇总,上报教育部高教司。高教司备案或审批后,教务处将由主管校长签发后的教学计划转发到中央电大各教学部,并同时下发至地方电大执行。
编制课程建设规划
确定规划的基本编制原则
教务处根据教学计划和学校的实际需要与可能,提出下一年度课程建设规划编制的基本原则,报主管校长审批。
评估调研、制定初稿
教学部根据上述原则、教学计划和本部门的实际情况,拟定出教学计划中所需建设课程的初步规划,并对拟建课程进行评估或调研,在此基础上制定下一年度课程建设规划初稿,于10月底前报教务处(教材建设办公室)。
汇总调整、主管校长审批
教务处将课程建设规划初稿汇总,并征求教学部意见进行调整后,报主管校长审批。
下达课程建设任务书
主管校长审批通过课程建设规划后,将据此于11月底前向各教学部下达下一年度课程建设任务书。
组建课程组
指定项目负责人
教学部根据课程建设任务书、《中央广播电视大学课程建设工作规程》(以下简称《规程》)中对项目负责人的基本要求和本部门的实际情况,对拟建课程指定项目负责人(课程组组长)。
填报《课程建设申报表》
项目负责人根据《规程》中对课程组的有关规定组建课程组,并填写《课程建设申报表》交教学部审查。教学部审查的要点为:
课程组的人员构成、主要成员的资历等是否符合《规程》中对课程组的有关规定;
课程建设的进度安排是否合理,是否与课程建设任务书中的有关内容吻合。
拟聘教材制作、出版单位是否符合学校的有关规定等。
确认资格,启动项目
⑴教学部审查合格后,通知课程组将《课程建设申报表》交教务处(教材建设办公室)核准备案。
⑵教务处按照有关规定进行核准,通过后,即初步确认该课程组承建课程的资格,并通过课程组到教务处(教材建设办公室)领取“课程建设启动费”经费卡片,启动教学大纲的编制工作。
制定教学大纲
编写初稿,教学部审查
⑴课程组根据《规程》中对制定教学大纲的基本要求和本课程的特点,编写教学大纲初稿。
⑵课程组将教学大纲初稿连同教学大纲评审档案(需填好相关内容)一起,交教学部审查,教学部将审查意见填写在评审档案上。教学部审查的要点为:
课程名称、学分等内容是否与教学计划一致;
课程内容、范围是否与教学计划和课程说明中的内容、范围吻合;
教学大纲编写的格式及内容是否符合《规划》中的要求;
教学大纲中有关教学管理的规定(如:课程、实验、实习、作业、考试等)是否与学校的相关管理办法相吻合,是否具有可操作性等。
组织专家研讨,形成送审稿
⑴教学部在对教学大纲初稿审查后,组织3名具有高级专业技术职务的学科专家进行研讨,并将专家意见填写在评审档案上。
⑵课程组根据专家意见修改后,形成送审稿。
召开
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