设施选址05.pptVIP

运营管理(Operations Management) 第05章 设施选址和合理布置 企业选址(Location) 战略性决策 成功失败的案例 通信技术使距离缩小 选择空间扩大 全球经济 产业结构的调整 全球制造 采购 中国世界制造基地 GE、沃尔玛 波音、阿尔卡特的移址 企业何时需作选址决策 新建 市场区位 原有地址无法扩张 原材料耗尽 其他 企业选址(Location) 1、劳力条件(Labor Conditions) 数量 素质(Quality) 传统技术 劳动力成本 99年平均每小时的劳动力成本 单位：美元 企业选址(Location) 选择的考虑因素 1、劳力条件(Labor Conditions) 产品结构调整与劳动力成本密切相关 制造业 中国劳动力低成本优势减弱 亚洲国家人力资源总监薪酬比较(04.9—05.9) 中国劳动力成本因素分析 中国劳动力成本因素分析 中国员工周转率比较(04.9—05.9) 中国员工周转率普遍提高 中国各地员工薪酬比较(04.9—05.9) 中国劳动力成本因素分析 各地薪酬水平差异越发明显(04.9—05.9) 中国物流市场竞争日趋激烈 中国薪酬指数表 二类城市人才市场的挑战 中国各地员工增长率(04.9—05.9) 中国劳动力成本因素分析 劳动力成本 单位产品劳动力成本= 单位时间工资 /单位时间