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成功实施软件过程改进的三个要素 2007-10-15　网友评论 0 条　点击进入论坛 　　摘要：ISO9000、CMM和CMMI在国内软件企业已经实施了相当一段时间，目前实施后的软件公司CMM/CMMI等级都上去了，可是效果却各不相同。本文从软件过程改进整个过程来探讨成功实施软件过程改进要注意的方方面面，如何才能够让软件过程改进取得最佳效果。 　　关键字：软件过程改进，CMM，CMMI 　　1 引言： 　　软件开发是一种组织良好、管理严格、各类人员协调配合、共同完成的工程项目。软件开发的核心资源是人，这与那些自动化生产线主要靠机器来工作不同，软件开发有太多的可变因素，因此对软件开发的管理应该也是具有一定的柔性，以适合不断变化的开发过程。 　　软件过程是生产软件的一系列流程，是为了获取所需要的软件产品而需要完成的一系列有关软件工程的活动。他一方面与软件生命周期、软件开发方法和工具、软件开发人员等诸多方面都有着密切联系，另一方面被软件公司的传统习惯、文化氛围和企业领导人的领导风格所影响。 　　软件过程并不是一个单一体，他是由一个主过程和若干辅助过程共同构成。一般的主过程就是软件开发必须经过的一些过程，称为开发过程。此过程中的任何一个环节都不可缺少，如最传统的瀑布模型中的软件开发过程为：需求分析、总体设计、详细设计、编码、测试、部署和维护。辅助过程则一般指软件开发中的配制管理、文档管理