中小型服务行业薪酬机制与策略..docVIP

北京市崇文区职工大学 毕业论文 中小型服务行业薪酬机制与策略 学 生 姓 名 成 琦 专业和班级 09 经济管理 指 导 老 师 孙健燕 完 成 日 期2011年 3月21日 摘要： 在竞争越来越激烈的环境中，人才越来越成为企业成功的关键因素。为了吸引到优秀的人才，每个企业都使出了浑身的解数，各出胜招。提高福利、强调培训、提供发展机遇、期权制度等各项有吸引力的措施相继出台。在这场人才争夺战中，薪酬是一项必不可少的因素，它最直观地反映了人才的价值定位。因此，如何制定相应的薪酬策略，使之与企业的发展战略相匹配，是摆在人力资源部门面前的一个重要课题，对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势的中小型服务行业尤为如此。 关键词： 薪酬? 策略? 机制? 创新 目录 中文摘要与关键词 …………………………………………………………… 2 一、完善中小型服务行业薪酬机制的重要性 ……………………………… 4 （一）什么是中小型服务行业的薪酬机制 ………………………………… 4 （二）完善中小型服务行业薪酬机制的重要性 …………………………… 5 二、目前中小型服务行业薪酬管理所面临的问题 ………………………… 6 1、薪酬体系不合理 ………………………………