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- 2016-12-24 发布于湖南
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????????自考生产与作业管理笔记五
????????11、定量订货模型计算:*P184
????????12、时变需求下库存控制的三种对策:
????????1.直接按期间需求订货2.按经济批量订货3.部分期间费用比较法
????????七物资管理
????????1、物资管理的内容;
????????1.制定合理先进的物资消耗定额2.确定正常的物资储备定额
????????3.编制物资采购计划4.搞好仓库管理和物资节约工作
????????5.建立和健全各项规章制度
????????2、物资按在生产中的作用分类:
????????1.主要原材料2.辅助材料3.燃料
????????4.动力5.工具
????????3、物资管理的组织形式:
????????1.职能式组织2.区域式组织3.产品式组织4.内外分工式组织
????????4、物资供应计划的任务:
????????1.确定企业计划期各项任务所需物资,作出部署和安排,搞好物资供需平衡。
????????2.按计划组织进货,根据生产进度和时间要求,按质按量按时向车间班组发料。
????????3.充分利用企业的物资资源,减少和杜绝积压浪费,降低费用,加速周转,以提高效益。
????????5、物资消耗定额的制订方法:
????????1.技术计算法2.统计分析法3.经验估计法
????????6、机械制造企业主要原材料
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