标准化棚圈方案.docVIP

目 录 第一章 指导思想及实施目标 第二章 工程概况和工程特点 第三章 各分项分部工程的施工技术方案 第四章 工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施 第五章 施工机械的进场计划 第六章 施工现场平面布置图及施工道路平面图 第七章 冬季、雨季施工措施 第八章 施工进度计划和保证措施 第九章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 第十章 环境保护及文明施工措施 二、项目管理机构 第一章 项目管理机构组成表 第二章 主要人员简历表 编制说明 本施工组织设计纲要，依据工程施工图纸，招标文件，答疑补充文件及现场情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划，即施工技术方案，施工总体平面布置，工程质量保证，工期安排，特殊及重要分部、分项工程的施工方法与技术措施，主要管理措施等几大部分。一旦中标，我们将以本施工组织设计为依据，以本施工组织设计作为作业指导书，以指导施工，创建文明，创造优良工程。 第一章 指导思想及实施目标 （一）指导思想 组织施工的指导思想为：科学管理，质量，安全第一，信誉，用户第一，以质量为宗旨，按照ISO9002：94质量标准建立健全工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术人员，施工管理人员，组成项目经理部，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质低耗，高速地完成本项施工任务，争创一流工程水平。 （二）、实施目标 发挥我公司承建过钢结构超市、车间、厂房、体育馆、钢罩棚的优势科学精心组织，严格履行合同，确保实现以下目标： 1、质量目标 优良等级标准 质量指标：分项工程优良率80%、合格率100% 2、工期目标 投标工期有效施工期 121 天，确保投标工期的实现。 3、安全施工目标 采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在3‰以内，确保达到“安全达标优良工地”。 4、文明施工现场目标 确保文明施工，达到综合考评优良标准。 5、环境目标 采取积极有效措施，做到文明生产，文明施工，确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常生活秩序，不污染城市，道路及周边环境卫生。 根据本工程的实际情况，我公司将抽调富有施工经验、具有责任心的项目经理、施工负责人及技术负责人到现场进行管理: 本公司为强化此工程的管理建立项目经理部管理体系，如下： 工程的施工组织部署 第二章 工程概况和工程特点 （一）工程概况 本工程为正镶白旗2016年农业综合开发草原建设项目1、材料： 砖的规格尺寸、强度等级必须符合设计要求，有出厂合格证，复检报告。 2、作业条件： （1）放好砌体墙身位置线、洞口位置线，经验收符合设计图纸要求。 （2）按砌体操做要求，找好标高，立好标尺杆。 （3）有中心试验室出具的砂浆配合比。 ） 基础工程 砌筑工程 屋面工程 竣工清理 竣工验收 公司总部 项目经理 安全监督 施工管理 平面管理 现场策划 消防保卫 物资管理 设备管理 劳资管理 文明管理 各施工班组