02607115陶耀星无锡天宝电机有限公司实习报告.docVIP

东南大学 生产实习报告 题目 无锡天宝电机有限公司实习报告 机械工程院(系)工业工程专业 学号 026071115 学生姓名 陶耀星 指导教师 肖锋 苏春 林晓通 黄卫 起讫日期2010.8.23——2010.9.17 完成日期：2010 年9月 16日 目录 摘要………………………………………………………………………… 3 第一章 公司简介…………………………………………………………4 第二章 总装车间目前的状况和存在的问题……………………………6 第三章 总装车间的主要的质量问题……………………………………8 第四章 涂装场所的环保问题……………………………………………11 第五章 电机装配流水线时间问题………………………………………18 第六章 总结………………………………………………………………38 参考文献..…………………..………………………………………………39 摘要 本次实习时间为四个星期，从8月23号到9月17号。在这段实习实践中，我被分配到了公司的总装车间，初步了解不同型号电机的组装过程，并参与其中亲身体验了一番。经过四个星期的实习探索，我在总装车间中发现了不少小问题，有些是可以很快解决的，有些则需公司对其持续地改进，最终才能达到解决的目的。另外，此次实习我对总装车间有三个主要的研究方向，分别是总装车间的主要质量问题、涂装车间的环保问题和主要质量问题以及各种型号电机的装配流水线时间问题，其中第三个方向是我研究的重点。 第一章 公司简介 1.1 公司简介 无锡天宝电机有限公司成立于1999年。公司占地面积34000㎡，建筑面积14000㎡，同时正在新建车间厂房4500㎡，公司固定资产2000万元，公司员工总人数310人，中专以上学历57人。管理人员88人，其中技术人员20人，工程师6人，质量管理18人。主要生产设备128台，主要检测设备21台。09年工业产值1.4亿，今年工业产值目标为1.8亿。通过中国船级社质量认证公司的ISO9001-2008 质量管理体系认证和江苏出入境检验检疫局出口产品许可证得认证。是无锡市惠山区科普示范企业、无锡市AAA级重合同守信用企业、无锡市高新技术企业、江苏质量信的过产品，是苏州通润驱动设备股份有限公司电机生产基地，连续3年优秀供应商称号，东南大学产、学、研基地，企业全面实现ERP系统管理。 1.2 公司产品 公司主要产品为电梯电机和起重电机。起重电梯电机有YFD160、YFT160系列自动扶梯用三相异步电动机、YTTD电梯用三相变频电动机和YTD电梯用双速三相异步电动机。起重电机有YZ、YZR系列起重及冶金用三相异步电动机。 1.3 质量方针 公司的质量方针是：质量第一、诚信守约、持续改进和顾客满意。 1.4 组织结构 公司的组织机构如下图： 表1 第二章 总装车间目前的状况和存在的问题 2.1 总装车间目前状况、存在问题及解决方法 总装车间目前有员工21位，其中包括一位新来的员工。车间主任是王运权王主任，主要负责总装车间的每天装配任务的分配、监督员工的工作以及解决一些总装车间装配的问题，偶尔有空的时候会帮着员工一起装配电机，是一个认真负责的好主任。由于我在厂里的大部分时间都是在总装一号线上，故比较了解分配在那条线上的员工。以下是我在装配车间里了解的现状和发现的一些主要问题以及可能的解决方法。 1、正常情况下总装一号线上会分配5名员工，其中一位是组长，是主要负责人，在装配工作时起到督导作用。经过一个月的生产实习，我发现一条装配线上分配5名员工是最理想的，少了的话当天的装配任务就比较紧张，很有可能会完不成，有时王主任就不得不派我去帮忙。但是，实际情况是常常会有员工因为不同原因而请假，在实习的这段时间里我比较难得看到一条线上5名员工同时在干活的状况，一星期只有两三天是满员状态，这样一来在所有工作日当中有一半天数总装一号线上实际员工只有3、4个人，这会导致一些问题，我看到的有：1、车间初步估算无法完成当天的装配任务，员工还是按照平时的装配速度来组装电机，则当天的任务无法完成，车间装配的完成率不达标，留到第二天再装配的第一天剩下的电机会增加第二天装配的负荷。2、车间初步估算能完成当天的装配任务，但时间比较紧，装配线上的3、4名员工为了完成当天的拼了命干，虽然