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PMP的心路历程
考过PMP以后,一直想总结一下自己这一路走来的点点滴滴,但是总觉得心静不下来,不利于客观的总结。随着时间在流逝,我担心我的记忆会被时间腐蚀,所以下定决心总结一下PMP考试组织过程资产。下面就让偶把我的考试的历程和一些心路沉淀给大家慢慢道来。
一 为什么报考PMP
第一次接触到PMP这个概念是从公司同事那里得知;他正在琢磨是考PMP还是读一个在读MBA;分析这两者那个更能有助于他的职业发展;第一次了解以后,知道PMP是一个横向管理的知识框架,对我们基层做项目的人员,PMBOK可以对的一些零散知识进行有效的整合,让我们对项目管理有一个系统的认识和把握(偶是做技术出身,对项目管理方面都是一些前辈的经验和自己琢磨,没有系统的学习和把握)。经过同学的引导以及自己的琢磨分析以后,我决定报考PMP,原因有二:一个就是可以更有利于我系统的了解项目管理,第二就是这个证书还可以给自己镀点金(看能不能发点光,呵呵)。
二 选择培训机构
确定了目标以后,就开始培训机构市场调研,报考PMP需要35个PDU,就必须找一个培训机构进行培训获得PDU。通过上网查询,最终锁定了智鼎东方。主要原因是冲着PMBOK的中文翻译者张斌博士,其次就是智鼎东方的良好口碑;事后发现我的选择没有错,好的开始是成功的一半,这个头我开对了。
三 培训前准备
感觉报考PMI是个很浪费脑细胞的活动,先要在PMI网站上报名,报名通过后,还得在外专局的网站上报名,还的等审核,如果被抽中还需要提交审核资料,这个报名的过程就让人云里来雾里去;中文报名后,就到春节了,等年后回家来打开邮件一看,被抽中了,而且审核包过期了,最后被迫发邮件和PMI索取审核包,然后把审核资料快递给PMI,这块我觉得有必要进行整合一下,很多人在这块都很迷茫,这期间幸亏有智鼎东方的Lydia老师给予大力支持,让我一路过关斩将顺利完成PMP报考,非常感谢Lydia,也非常感谢智鼎的服务,智鼎在这块的服务真的做的很不错。
在报名的时,智鼎提供了一本中文PMBOK和一本英文的PMBOK,以及一本讲义,在上课培训之前,Lydia老师给每个学员发了上课前的学习计划,上课最好能把PMBOK粗略的看一遍,要对整本书的框架有一个基本的认识,把不明白的地方划出来,这样上课的时候才不致于雾里看花。可以迅速掌握PMBOK的精髓思想。
四 正式上课
在北大博雅酒店酒店进行了为期五天的培训,张斌老师讲课幽默,风趣。从实际出发,循循善诱,让一本枯燥的PMBOK看起来不那么枯燥乏味。智鼎对培训的学员进行了分组,并且每个组都有自己的口号,可以说建立了一个小型的团队,一个有共同目标的冲刺团队,这样我们可以更好的以小集体为单位进行努力,进行交流,五天的时间一晃而过,虽然好多年没有这样上课了,但是感觉一点困意都们没有,只要上课就有精神,经过我日思夜想,终于找出了原因,原来是张斌老师的课讲的太风趣,很生动,有血有肉,让我们看到的不再是枯燥的知识点,而是栩栩如生的一个画面,我们都沉迷在那美丽的画面中。
五 模拟考试
智鼎安排了三次模拟考试,都是模拟实际考试环境,让大家能够适应PMI的考试;每次考试的时候,都会给大家设置一个标准线,来评价我们的学习进度,以及掌握知识的程度。每次模拟后,都有模拟老师进行100%全方位的进行讲解,让大家在困惑之中找到正确的航灯。经过三次模拟以后,我对整个考试有了一个基本的认识,以及对自己对知识掌握的程度有了一个了解和努力学习的方向。
六 复习与考试
智鼎专门针对这期的学员创建了一个学习交流群,并且有专门的辅导老师做阵,复习的时候遇到难点,疑点以及矛盾点都可以通过交流群和大家进行探讨,分析,当然也有我们的辅导老师的关键问题的精彩点评。复习的时候主要针对习题配合书本进行学习,反复进行分析错题的原因,以及相关的知识点。在我复习的时候我一般遵循这样一个顺序:首先根据42个过程理解相关的输入输出-进行模拟测试-针对自己的弱项复习并进行单元测试-回顾讲义(都是培训机构老师们提炼出来的PMBOK的计划)。这样一个流程走下来我觉得大家会对PMBOK会有一个全面的了解和认识。
PMI考试也比较折磨人,一下子来200道考题,4个小时内完成,这就是对一个人的身体和心里承受能力是个很大的考验,在考试前一天美美的睡了一觉,考试当天早上进行了一个营养早餐,保证身体有足够的能量,进入考场以后老师照例在讲台宣读PMI考试的注意事项,接着就发了试卷;在拿到试卷以后,简单的翻了一下发现这次题的题干相对平时模拟题的少很多,心里一下轻松了些许。接下来就投入到了紧张的题海里面,奋力向彼岸游去。当答完题涂完答题卡发现时间才过去两个多小时,这让我有点迷茫,难道我任督二脉已通,功夫到了炉火纯青了?不过一想可能是我走火入魔了,还是回头再看看的好,经过检验再次验
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