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建筑工程成本控制和管理 摘要： 本文以建筑工程成本管理理论为基础，针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状，从项目角度出发，从成本管理和成本控制两方面着手，对如何加强成本管理，控制建筑工程成本，特别是建筑工程施工阶段的成本进行了研究。在对建筑工程特点分析的基础上，针对建筑工程成本的唯一性、动态性、复杂性等特点，重点分析了建筑工程成本构成和影响因素，包括工期、耗费资源、工程质量、工程范围、特别是项目管理水平对项目成本的影响。 关键词：建筑工程 成本管理 成本控制 建筑工程是一个很广泛的概念，包含立项、勘察、设计、施工、验收等多个阶段的内容，本文研究的是建筑工程施工阶段的成本管理与控制，为便于阐述，以下所称“建筑工程”，在没有特别注明的情况下，都是指施工阶段而言。 1建筑工程成本管理 1.1建筑工程及其特点 建筑工程的生产是根据建设单位的需要，按照特定的设计要求，在指定的地点进行建造的，其产品是属单个型的“定做”产品，而不是大宗型的“批量”产品，其特点可归纳为如下五方面[1]： 1．建筑产品在空间上的固定性 因各种建筑产品是在特定的地区、按特定的要求而设计的，因此生产活动需要在固定的地点进行，而不是将产品随工艺要求而流动。 2．建筑生产在方式上的流动性 建筑施工中的人、财、物、技术、设备等五大因素，要围绕固定产品而流动。 3．在自然环境条件上受其影响的区域性 建筑施工大部分是在