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- 2016-12-24 发布于山西
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目录 选题理由 小组活动时间表 小组概况 4 2 3 现状调查 目标设定 1 5 要因分析及确认 制定对策 对策实施 10 8 9 效果检查 总结 11 7 原因分析 6 巩固措施及 下一步打算 12 一、小组概况 小组成员 序号 姓名 文化程度 职务 组内职务 组内分工 QC培训时间 1 贾宏亮 大专 车间主任 组长 全面负责 >90课时 3 赵瑞刚 大专 设备主任 副组长 原因分析、对策实施 >90课时 4 王帅宇 本科 车间副主任 组员 原因分析、对策实施 >90课时 5 赵守财 本科 车间副主任 组员 原因分析、对策实施 >90课时 6 胡海军 大专 机械技术员 组员 原因分析、对策实施 >90课时 7 张金成 本科 维修工 组员 对策实施 >90课时 8 李进生 大专 维修工 组员 对策实施 >90课时 9 杜荣杰 本科 资料管理员 组员 数据记录、资料整理 >90课时 二、选题理由 三、小组活动时间表 项目 2012年 负责人 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 现状调查 王帅宇 赵守财 原因分析 贾洪亮 赵瑞刚 制定对策 贾洪亮 赵瑞刚 对策实施 胡海军 李进生 张金成 效果确认 王帅宇 赵守财 巩固措施及下步打算 贾洪亮 赵瑞刚 为了更好的完成本次小组活动,我们制定了活动进
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