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探讨工程现场管理对工程造价的影响 摘要：近年来随着我国经济的飞速发展，工程数量及规模不断扩大。由于工程施工周期较长、现场因素复杂，工程现场管理对工程造价的影响是不容忽视的。在本文中就现场施工管理对工程造价的影响做相关的探究。关键词：工程现场管理；工程造价 　　一、前言在竞争激烈的市场环境下，施工企业间的竞争更加的激烈，为了在市场中生存和发展，施工企业需要提升自己的核心竞争力，增加企业的经济效益。在工程施工中，有很多的因素是在变化的，不可能完全按照施工前的造价计划执行，所以就需要对其进行现场管理，合理规划，降低工程投入，提高企业的经济效益。工程建造过程中分为较多环节，每个环节都对工程造价有重要的影响。从工程的决策阶段对于工程项目的判断选择，投标阶段对于工程项目的预算和估算，设计阶段对工程项目的建造流程、材料等的计划，施工阶段对材料的使用，其他各项花费，竣工阶段对财务的清算合同的中止等，这些方面中都渗透着对于工程造价的影响，如有环节处理不当，则会造成工程造价的升高。在这些阶段中，尤其关键的是设计阶段，这个阶段对于整体工程的质量和造价都起着关键的作用，但施工阶段却是最应该留心注意的，大部分的成本都使用在施工阶段，在施工阶段控制好材料的使用和购买，避免过度的浪费。管理好施工人员则会大大的降低成本，很大程度上减少工程造价，提高利润收入。所以应加大现场施工阶段的管理水平，一定程度上的