评优如--工程需节备材料.docVIP

大厦评优工作 工程部需备材料 一、基础管理 22分：（共1—19小项） 11、大厦物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法 一、各项管理制度 1、房屋管理制度 2、零维修管理制度 3、大中修工程管理制度 5、供水管理制度 6、供暖管理制度 7、电梯管理制度 二、各级、各类人员的岗位职责、工作程序、工作标准、考核办法、考核记录 1、工程部岗位职责 2、工程部工作程序 3、工程部工作标准 4、工程部考核办法 5、工程部考核记录 12、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩带明显标志，工作规范，作风严谨 2、各类专业人员的专业上岗证书 (电工、电梯司机、会计等） 15、房屋及其共用设施设备档案资料（含：技术档案、权属档案、经营管理档案）齐全，分类成册，管理完善，查阅方便