施f工现场质量管理审查记录表.docVIP

监A—015 施工现场质量管理审查记录表 工程名称： 编号： 工程名称 施工许可证（开工证） 建设单位 项目负责人 设计单位 项目负责人 监理单位 总监理工程师 施工单位 项目负责人 项目技术负责人 序号 项 目 内 容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 检查结论： 项目负责人： 年 月 日 审查结论： 总监理工程师（建设单位项目负责人）： 年 月 日 注：本表一式三份，连同开工报审表（监A-01）一并报项目监理机构审查。建设、监理、承包单位各留一份。 四川省建设厅制  JL－A015填写说明 一、本表是对健全的质量管理体系的具体要求，一般一个标段或一个单位（子单位）工程检查审核一次。由承包单位项目部填写，项目总监理工程师审查。 二、填写要求： 1．表头部分 填写参与工程建设各方主体的概况，由承包单位项目部填写与合同或投标文件相一致的工程名称全称。 施工许可证编号填写（开工证）由当地建设行政主管部门批准颁发的施工许可（开工）证编号。 建设单位是合同中的甲方，建设单位项目负责人是合同书上签字人或签字人书目委托人。 设计单位填写设计合同签章单位，设计单位项目负责人是合同书上签字人或签字人书目委托人。 监理单位栏填写与合同书或协议书中的名称一致，总监理是合同书中的项目监理负责人，必须有与工程等级相应的执业证书。 施工单位填写合同签章单位名称。项目负责人、项目技术负责人栏与合同中明确的相一致。 2．检（审）查项目部分 填写各项检（审）查项目名称或编号，并将文件（复印件或原件）附在表后备查，审查后应将文件归还。 （1）现场质量管理制度主要是：图纸会审、设计交底、施工组织设计编审程序、工序交接、质量检查评定、质量例会及质量问题处理等制度。 （2）质量责任制：质量责任人分工、质量责任落实规定、定期检查及奖罚制度。 （3）主要专业、工种操作人员上岗证书： 测量、起重、塔吊司机、机械、焊接、防水工等建筑结构工种。电工工种上岗证。 （4）分包方资质与对分包单位的管理制度：专业分包的资质应在其承包业务范围内承建工程。超过范围的应办理特许证书。总承包单位应有管理分包单位制度，主要是质量、技术的管理制度。 （5）施工图审查情况：重点看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。如图纸是分批交出，可分批审查。 （6）地质勘察资料棉勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告。 （7）施工组织设计、施工方案及审批，审查编写的内容、批准单位，并有贯彻执行的措施。 （8）施工技术标准：是操作依据。企业操作规程，要有批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案，施工现场应有的技术标准都有。 （9）工程质量检验制度：一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应该专门制定抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划。可单独做计划，也可在施工组织设计中作为一项内容。 （10）搅拌站及计量设置：说明搅拌站计量设施的精度、管理制度等。 （11）现场材料、设备存放与管理：根据材料、设备性能，制定管理制度和建立相应的库房。 （12）内容：填写文件名称或编号，注明份数。 （13）本表填写以后，由项目负责人检查，完整、齐全后报总监理工程师审查。合格后做出结论，将原件或复印件返还施工单位。不合格的，施工单位必须限期改正，否则不许开工。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的