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- 2016-12-24 发布于湖南
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谈企业管理以财务管理为中心全面提升企业管理水平
【论文关键词】 企业管理 财务 管理水平 企业财务管理【论文摘要】本文以河北省第四建筑工程公司的财务管理实践为例,对如何更好地发挥财务管理的重要作用这一问题进行了很有意义的探讨。 一、企业概况河北省第四建筑工程公司系国有大型施工企业,具有独立承建大中型工业、民用与公用工程建设项目的总承包能力,施工总承包一级资质,下设土建、设备安装、砼、物业管理等专业分支机构。公司自1949年12月成立以来,承建了300多项国家和省部级重点工程建设项目,多次派出专家组和专业施工队伍参与海外工程开发和建设工作。所建工程获中国质量最高奖鲁班奖6项,国家银质工程奖3项,省部级优质工程奖90余项。公司拥有总资产9.93亿元,注册资本1.19亿元,年施工能力10亿元以上,为中国建筑业500强之一,各项经济技术指标在河北省名列前茅。 公司的管理方针是:营造时代精品建筑,构建和谐安康环境。公司的经营理念是:企业管理以财务管理为中心,实现公司利润最大化;要为企业创造利润,不要为企业制造债务。 二、企业管理必须以财务管理为中心的必要性(一)“企业管理以财务管理为中心”是企业本质的必然要求企业是以盈利为目的的经济组织,企业的本质就是谋求“利润最大化”。企业财务管理则是基于企业在经营中存在的财务活动和财务关系而产生的,是遵循客观经济规律,按照
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