谢读雅丽 知识网络：解释多事业部公司有效l的知识共享.docVIP

知识网络：解释多事业部公司有效的知识共享 摘要： 本文介绍知识网络的概念，解释为什么有的事业单位能够从公司其他部门中获益而有的事业单位却做不到。这个概念的核心前提是在多事业公司中对于部门间知识分享的正确理解，它要求业务单位之间相关的知识内容有一个联合考虑，网络侧单元间的联合关系能够使任务单位获得相关知识。一个大型多元电子公司的41个业务单位的120个新产品研发项目的研究结果表明，项目团队能够从其他单位获得更多的现有知识，从而更快的完成它们的项目，在某种程度上它们有部门间的路径从而能够获得相关的知识。与此相反，不论是网络连接还是相关知识的范围都解释了获取知识的数量以及项目完成的时间。结果同样也表明在知识网络中有直接部门联系的次要效应：当建立直接联系来减弱转移非成文知识时存在的问题，他们是有害的，因为要转移的知识是成文的，他们甚少被用到但是仍然包括在维护费用中。这些发现表明在多元公司中知识转移与协同应该追求新观点，从而能够把网络连接的概念与相关的知识内容结合起来。 关键词：知识网络，多元化公司，组织能力，协同作用，知识管理 为什么有的事业单位能够从公司其他部门中获益而有的事业单位却做不到？不论战略管理的学者还是组织理论的学者都对这个问题进行了广泛的研究，但是各种方法研究焦点的不同给了我们一个对于知识共享的不完全的理解，是什么使知识共享发生并且有利于多元公司的各业务单位。