施工组织方0案改动.docVIP

施 工 组 织 方 案 工程名称：中国移动广东省茂名本地网 （二期）传输工程 编制人： 王化民 审核人： 张永发 编制单位：中国通信建设第一工程局 编制日期：2003年4月10日 目 录 工程概况 编制依据 3 施工组织计划 3.1针对本次工程施工特点、重点、难点的分析 3.2施工操作流程及施工方案选择 3.3隐蔽工程的认识和采取的相关措施 3.4人力资源配置 3.5物质资源配置 3.6施工任务区划 3.7各职能部职责 3.8工程进度计划 4 工程质量保证体系 4.1工程组织管理 4.2工程管理接口的管理程式 4.3对施工组织方案的管理 4.4工程质量管理 4.5工程设计变更管理 4.6工程工期管理 4.7工程安全管理 4.8工程物资管理 4.9工程仪表、机具的管理 4.10工程服务管理 4.11工程文件资料管理 5 安全及文明施工保证措施 （3）《通信工程施工技术规范》YDJ39—90 （4）《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规范》YDJ44—89 （5）《本地网通信工程验收规范》YD5051—97 （6）广东移动通信有限责任公司下发的相关工程要求（《光缆线路工程验收规范》 3、施工组织计划 针对本次工程施工特点、重点、难点的分析 主要工作量情况 设备工程 （1）迎宾路、光华路、电白、化州、高州、信宜骨干层设备工程； （2）茂名、信宜、高州、电白、化州汇接区设备工程； （3）互联互通设备工程。 光缆线路工程 （1）茂名（移动综合楼）—电白（移动综合楼）—化州（移动综合楼）段敷设48芯G.652管道光缆约94.5公里； （2）化州（移动综合楼）—高州（移动综合楼）—茂名（移动综合楼）段敷设48芯G.652管道光缆约83.5公里； （3）信宜（移动综合楼）—合江—化州（移动综合楼）段架设48芯G.652架空光缆142.36公里； （4）信宜（移动综合楼）—镇龙—高州（移动综合楼）段敷设48芯G.652管道光缆50.4公里； （5）信宜—钱排—马贵—曹江—高州段架设24芯G.652架空光缆139.49公里； （6）高州—谢鸡—新垌—那霍段架设24芯G.652架空光缆56.46公里； （7）那霍—观珠—林头—七径段架设24芯G.652管道光缆59.94公里； （8）茂名汇接区：敷设48芯G.652管道光缆约16.52公里； （9）信宜汇接区：敷设36芯G.652管道光缆约12.80公里，敷设24芯G.652管道光缆约27.71公里，架设12芯G.652架空光缆46.78公里； （10）高州汇接区：敷设36芯G.652管道光缆约11.90公里，架设12芯G.652架空光缆25.78公里； （11）电白汇接区：敷设36芯G.652管道光缆约9.10公里，敷设24芯G.652管道光缆约38.40公里，架设24芯G.652架空光缆27.93公里； （12）化州汇接区：敷设36芯G.652管道光缆约12.08公里，架设24芯G.652架空光缆87.75公里； （13）20个新建基站接入架设12芯G.652架空光缆100公里； 3.1.2施工特点 光缆线路工程 包报建赔补、包设计中要求的全部施工工作量、包光缆、光端机、光端盒、光缆接头盒之外的其它主要辅助材料的大包干承包方式，构成本次工程最为突出的特点； 具体施工中，全面铺开启动、工期质量安全成本四大管理要素全面受控并可控驭的管理要求将鲜明而现实； 工程点多面广，大规模施工牵动多方利益及管理要求，优化充分配置资源、预留足够备份、保障妥善处置合理疏浚梗阻矛盾之能力，成为整个工程实施及结果的关键； 结合邀请文件的描述与界定并及从现场踏勘中收集得来的情况，要保证本次工程的妥善可靠执行，人财物施工资源的配置，就均需超常并重点加强：成熟驾驭力强的管理干部的密集充分配置，工班的优化择选配置，财务支持的储备配置，物资供应“结构性框定”的稳定可控支持配置，项目部管理的强化配置。 3.1.3施工难点 光缆线路工程 工程的特性决定了成本构成中不可控部分比例大，波动因素纷纭，难以预测控制的特征； 沿线路由牵扯管理部门管理头绪较多，施工许可手续办理和现场梳理关系的任务繁重； 点多面广的施工结构，对管理能否有效支持和有效覆盖共同提出了挑战；亦即管理能否就施工现场可靠有效的执行能力进行充分配置和能否保障这些现场执行能力的表现与结果符合管理的设定预期，共同提出了挑战； 3.1.4施工重点 要求迅即进入状态，跟进首先取得各级主管部门的理解与支持或最起码的允认，完成主体施工报建手续的批复或实施允认，为后继工程的大规模展开宏观铺平道路奠定基础； 取得规划局、公用事业局、路桥公司、园林局、公路部门