施工组织设计--个质量管理体系与措施2.docVIP

质量管理体系与措施 工程建设的质量，责任重于泰山。工程质量的状况，不仅关系到国家建设资金的有效利用，而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全。 工程质量的施工过程管理，在明确了项目工程质量目标的前提下，对企业内部应编制分解至分项工程每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工。对工程的重要结构部位和隐蔽工程执行预检、复检制度；严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关；对分包、分建单位资质进行严格的资力、资质、实物施工样板考察审定等。以此确保质量保证的组织体系、质量保证的监控体系和程序控制体系的切实落实。对企业外部应严格执行工程建设程序，认真接受工程监理全面的监督，以共同促进工程质量管理的提高。 工程质量目标 1.1总目标：精心组织、精心施工、切实落实“质量第一”的企业方针策略，以高度负责精神、严把质量关，确保本工程达到优良级。 1.2单位工程目标：确保单位工程优良率达到85%以上。 1.3工程质量管理组织体系质量管理三级监督组织体系 组织三级管理的质量管理组织体系，即第一级为具体操作班组质监员，具体实施各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目总工程师、项目主任工程师负责，项目质量员具体实施，负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业总工程师负责，质监部门具体实施，对第二级管理人员的监督检查。 1.3.1施工过程三级质保体系人员责任落实细则 （1）第一级（操作班组）质量管理责任人责任分解细则 各施工班组质量员认真学习市政工程及公路工程质量检验评定标准和有关操作规程。认真做好每道工序的自检，并认真填写自检记录。 （2）第二级（项目管理层）质量管理责任人责任分解细则 负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以知道、检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。 每道工序施工前及时进行技术交底。 负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料； 开竣工报告及各类管理文件； 工序自检单记录； 技术交底记录及质量活动记录； 材料、成品、半成品质保单及各类复试资料； 施工日记： 隐蔽工程验收单； 业务联系单及工程图纸变更单； 测量放样复核记录； 照片及声像资料； 及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决，每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改，混凝土开拌令必须填写完成。配合实验员搞好原材料的取样和送检。每月进行二次质量活动，并做好活动记录，填写好质量月报及各类台帐，并在每月28日前交质检部门。及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料（施工原始记录、自检记录）。参加领桩、控制点复核及总样复核工作，负责工程水准点的复核，负责工程中的各项检测工作。 测量员 负责本工程中的测量放样及复核工作。 认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互联系。 及时完成各道工序的有关放样及混凝土构筑物的测量检查工作，并完成第二级复核工作，及时通报知监理人员予以复核。 建立统一的测量记录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。做好沉降观察记录。 经常检查测量仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。 现场计量员 及时做好各种器具的计量复核工作，做好抬帐。 对现场使用的压力表、卷尺、测量仪器、张拉设备等按规定进行强制鉴定，保留鉴定资料。 材料采购员 明确采购质量：明确材料类别、名称、型号等级、式样、技术规范和检查规程。 选择供应商：作好资信调查、了解供应商的供应能力和商业信誉，并建立合格供应商档案。 订立采购合同：按合同管理的要求操作，注意检查方法和争端处理条款的洽谈。 进货质量记录：做好进货质量记录，并保存好各批物质的识别标记。外购物质的储存：按定置管理的原则实行帐、卡、物同步并按场布图的要求定货号，定区号，定位号。 限额领料：做好物资的出库的质量记录，核对发票数额，实行限额领料。 退库和报废：施工中的残料、余料、废料等均应退库，报废物资应有明显标记，专段存放，统一处理。 材料跟踪管理：对批量材料使用的工程部位、日期、数量等跟踪资料要文字记录并归档。 现场拌合站实验员 及时做好现场原材料的送检实验，及时向第二级质量管理人员汇报实验结果，工程中原材料等材料实验均应严格按照有关规范规定执行。负责拌站砼的配合比设计，并根据原材料和外加剂的改变，调整配合比，水稳开拌前，检查计量工具的准确性，并严格过程检查制度。按规定及时做好混凝土实验，并及时提供实验数据。经常检查和保养实验工具，以确保实验结果的正确性。水稳铺设时，实验员应及时到场，检查计量工具的准确与否，严格过程检查制度，调整配合比，做好记录，并及时完成水稳铺设的施工记录。 本工程中的水