施工目用标及质量保证措施质量.docVIP

施工目标及质量保证措施质量 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织、精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建设成为一流的优质工程。 4.1工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定，本工程的质量目标；工程一次交验合格率为100%，确保优良工程，争创省优样板工程。 4.2施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量保证体系和施工质量控制体系。 4.2.1 施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子的质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 (1)施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。 (2)质量管理职责 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度。 明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 (3)施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落的实处。本工程在管理过程中，将多这两个方面进行严格的控制。 4.2.2施工质量管理体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 （1）施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 在实施工程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时多这些问题进行汇总，行程书面材料，以保证在今后或下次施工是不出现类似的问题。 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 (2)施工质量控制体系运转的保证 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动，强有力的质量检查管理人，做为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转，每周召开一次质量分析会，以使在质量体系运转过程中发现的问题进行处理和解决，全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 (3)施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 材料是组成本工程的最基本的单位，亦是 保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法。才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中能否按《施工组织设计》中的相关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。 4.2.3施工质量控制管理措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 施工阶段性的质量控制措施：施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项进行有效的阶段性质量控制。 (1)事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术的手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行