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CB02 施工进度计划申报表 （忻州水建 [2012]进度001号） 合同名称：交城县旮旯水电站工程-土建Ⅱ标 合同编号：GALASDZ-JZ-TJ-002-(2012) 承包人：忻州市水利工程建筑公司 致：（监理机构） 我方今提交 交城县旮旯水电站工程-土建Ⅱ标 工程（名称及编码）的： 工程总进度计划 工程年进度计划 工程月进度计划 □ 请贵方审查。 附件：1.施工进度计划。 2.图表、说明书共 页。 3. 承包人： 忻州市水建公司 交城县旮旯水电站工程项目部 项目经理： 日期： 2012年07月18日 监理机构将另行签发审批意见。 监理机构：山西水务工程建设监理有限公司 交城县旮旯水电站工程项目监理部 签收人： 日期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。 施工进度计划 1.工期总目标 按照招标文件总工期的要求，科学合理地安排各项工程的施工进度。在保证工程质量的前提下，坚持“两从紧、两力争”的原则，即地下工程从紧，力争主动；晴天从紧，力争适当超前，确保在合同工期内完成。 2.主要施工项目进度计划 2.1施工准备 在收到中标通知后，立即开始进行施工前的各项准备工作，主要有：施工设备及动力进场，材料的供应准备，编制施工方案和施工技术措施并报批，组织施工人员的技术交底与技术培训，临时生活、生产设施的施工，现场控制坐标点的设置等。 1、施工设备、材料以及劳动力的进场组织 工程中标后，我公司将及时协调解决施工设备、材料以及劳动力进场中的有关问题，加强全公司范围内施工资源的统一调度，确保本工程的施工资源。 所有投入本工程的施工机械设备，均按投标施工组织设计计划要求进行调遣，根据工程施工进度计划和材料需求，编制施工材料进场供应计划，及时组织、调配材料进场。 按照本工程组织机构设置要求，首先及时调配决策层、管理层人员进驻现场，以便各项工作的全面迅速展开，同时根据劳动力使用计划，安排施工作业人员按劳动力计划要求逐步进场。 2、施工技术准备 工程开工前，根据施工图纸和有关设计文件，结合现场实际情况，以招投标文件为基础，编制总体施工方案和开工后即将施工项目的施工技术措施，并按合同文件要求，报经监理工程师审批，并做好对施工人员的技术交底，确保工程开工后，施工作业按计划地有序进行。 3、施工测量 工程展开后，按业主向我部现场提交测量控制点位及相应坐标和高程控制点资料，根据国家的有关测量规范和有关施工技术要求对业主提供的测量控制点进行复核、检查，同时提出加密控制测量方案报监理工程师批准，进行导线测量和水准线路测量，合理选择加密网点并妥善加以保护，测量成果报经监理工程师审查，合格后方可作为整个工程的测量控制网。测量坐标采用全站仪放样，高程采用自动安平水准仪测量。 4、临时生产、生活设施建设 中标后，先组织部分人员进场，抓紧施工人员办公生活设施的建设，确保主要施工队伍的顺利进场，抓紧场内临时施工道路和便桥修建，抓紧各生产、生活的供水、供电系统的建设。 计划用10天时间完成上述四方面施工前期准备工作，达到开工条件。 2.2主要施工项目进度计划 我们经过对工程施工的内容及施工条件的分析，并对该工程施工项目工程量和施工规范认真研究，依据各工序的工程量、单价分析中得出的耗用机械台班数和劳动日消耗、工期要求，从而确定施工总天数。 详细进度计划见附表 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的