财务件部l考核标准.docVIP

3、财务人员考核标准 1）经理 评价因素 工作标准 一、专业与技术 1、协助总经理实施公司的总体战略； 2、协助财务总监建立健全公司管理与控制的财务体系； 3、协助财务总监对具有潜在风险及其他问题的应收账款及时说明并告知相关业务部门进行处理； 4、协助财务总监做好公司日常财务工作，对超出合同概算、逾期未履行合同的及时预警； 5、按照国家法律、法规和《企业会计制度》设计公司的会计核算科目、审核会计凭证和会计账簿； 6、审核凭证所记录的公司经济业务是否合理合法，对记账凭证的填制及原始凭证的有效性、合法性负责，确保正确率为百分之百； 7、监督检查财务人员遵守有关法规及职业道德规范及财务制度的执行情况，并定期进行职业技能的考核； 8、审核法定财务报表及内部管理性报表，保证会计信息及时、准确、真实与完整,确保会计报表的正确性和合规性； 9、按时编制财务预算执行情况及分析说明，并提出改善经营管理的建议和措施； 10、审核公司应收账款，定期编制应收账款账龄分析表； 11、检查监督各项费用的收缴工作，并负责督促、检查各项税款的申报及交纳； 12、复核合同审批手续的完整性、合法性，负责登记合同台账，并编制合同执行情况说明； 13、审核装订的会计凭证，负责年终全年各项财务资料收集齐全、立卷归档、妥善保存； 14、检查定期盘点的各项工作，确保账账、账实、账表相符； 15、负责银行结算所需的印鉴法人