时代光华《如何构建绩效管理的评实估体系》课后试题答案.docxVIP

如何构建绩效管理的评估体系窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 目前，大多数企业采用的评估方式是：?√A??一级评估B??二级评估C??三级评估D??360度评估正确答案：?B2. 二次考核的思路是：?√A??在相同的管理层面对员工进行考核B??将员工按能力进行区分C??在相同的部门对员工进行考核D??将员工按业绩进行区分正确答案：?A3. 依据能力潜力和业绩表，下列人员中需要绝对授权的是：?√A??业绩不佳者B??中坚力量C??表现尚可者D??顶尖人才正确答案：?D4. 绩效管理的出发点与归宿是：?√A??分配奖金B??控制员工C??制造差异D??实现企业的战略目标正确答案：?D5. 下列选项中不属于述职作用的是：?√A??锻炼管理人员的总结能力B??锻炼管理人员的逻辑能力C??锻炼管理人员的演讲能力D??锻炼管理人员的沟通能力正确答案：?B6. 企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是：?√A??实行强制性比例分布B??实行淘汰制C??实行强制性分布D??实行绝对量化正确答案：?C7. 差额分数分布应用的一个前提条件是：?√A??对部门进行考核B??对企业高管进行考核C??对部门经理进行考核D??对员工进行考核正确答案：?A8. 在进行面谈时，应避免：?√A??调薪、升级一起谈B??对比员工的期望与现实C??谈员工的工作能力D??谈员工平时