目 录 办事处定位及功能 办事处组织架构和岗位职责 办事处的日常管理 办事处定位与功能 办事处是 我司业务工作开展的一线管理机构 我司在市场的基础执行单位 业务人员根据安排从事以下工作: 进行线路铺货并对所辖区域市场上的所有客户服务; 开发并发展新客户; 管理经销商和分销商; 安排产品的送货; 建立并维护销售资讯系统; 业务人员根据安排从事以下工作: 指导经销商和分销商管理库存; 管理公司投放的冷饮设备和促销用品等; 处理客户和消费者投诉; 执行消费者促销活动。 办事处的核心功能: 准确、及时执行公司相关的工作要求,达成公司的销售目标; 按照计划性线路进行铺货并不断提升产品铺货率和销量。 办事处是实现公司战略目标的最关键的环节之一! 办事处经理的角色: 办事处经理不只是一个销售主管,而是一个区域的负责人; 他集合市场、销售、培训、发展、计划、管理等诸多的要素,是区域市场的首席代表; 他代表公司建立、维护及提升公司在该区域的公众形象。 他是办事处运作成功的最关键人物。 示例: 岗位名称:办事处经理 隶属部门:营销大区 隶属上级:省级营销区经理 所属下级:线路业代/超市业代/批发业代办事处所有人员 总体目标: 管理、协调、计划、安排、执行办事处的一切活动,保证公司下达的一切指标的完成。 经理工作职责 全面负责办事处事务,确保办事处正
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