责任书(尾王宏z德).docVIP

二〇一四年经营管理责任书 责任人： 签证单位： 签证人： 为进一步加强内部综合管理，充分调动员工工作积极性和创造性，增强工作责任心，严格落实各项内控制度，有效防范经营风险和案件发生，切实提高经营效益和管理水平，促进经营管理目标任务的圆满完成，确保各项业务经营持续发展，根据合行与本部门签订的《2014年经营管理目标责任书》，特签订本责任书。 本责任书的考核结果与全年绩效工资挂钩。各项指标按其内容，逐条依据完成情况计分，对完成不好或未完成指标任务的，按计分要求扣分，扣分以本项底分为限，不扣负分。本责任书岗位责任目标按100分计算，依据考核要求年终打分，打分结果占考核总分的70%，包片网点占30%，依据网点考核得分计算。年终依据责任书考核得分以率计发绩效工资。 一、考核项目及要求（100分） 岗位考核共计100分，占全年考核得分的70% 1.负责田学军行长、杨振辉副行长公务用车和司助人员的管理（14分）。完善合行车辆管理制度，抓好司助人员的安全教育工作，保证车辆安全、正点行驶，年内不发生重大交通事故。凡发生交通事故一次扣1分，若发生重大交通事故责任在我方扣5分；发现未经派车或私自用车办私事的，一次扣2分，不按时正点出车的一次扣1分。对司助人员经常性展开道路安全、文明行驶 2.认真做好公务用车的维护、保养、年审和费用交纳工作，确保车辆安全运行（12分）。做不到一项一次扣1分。 3.保障田学