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铁路项目中如何有效控制施工成本 　　【摘要】由于社会铁路项目的不断改革，铁路项目的建设企业不但要提升市场的竞争力，也要在铁路项目的施工中尽可能有效控制成本，将铁路项目的所有耗费控制在计划的范围里。因此，铁路项目总承包企业一定要强化成本管理，执行降本增效，才可以加强市场适应能力以及竞争能力。想要做到降本增效，就一定要先有效控制施工成本。 　　【关键词】铁路项目；控制；施工成本 　　引言 　　当前市场的竞争尤为激烈，只有将成本进行有效控制，才可以极大的提升工程项目的竞争力与综合实力，也是提升经济效益的主要手段。可是，对于铁路工程建设的成本控制还不够重视，方法也不够科学，这对于铁路工程的正常运转造成了极大的阻碍。 　　一、铁路项目控制施工成本存在的问题 　　1、铁路建设前期成本控制 　　对于铁路建设的前期阶段来讲，属于整个施工成本控制的最初阶段，可是，大多对于铁路可行性研究设计这个部分的工作缺少深度，评估工作也不够准确，从而对于铁路的造价出现了严重的影响。 　　2、铁路设计阶段成本控制 　　就目前的形式来看，我国的铁路建设项目规划设计的单位相对较少，并且铁路设计单位约束机制和激励机制都具有很多漏洞，而且多项、漏项、缺项等问题普遍存在。 　　3、铁路施工阶段成本控制 　　对于铁路的施工阶段里存有的对于工程阶段价格造成影响的原因，具体包含了以下方面：铁路施工团队