2013年安全生产工作年终总结.docVIP

云南第一公路桥梁工程有限公司 2013年安全生产工作年终总结 贡山县独龙江公路改建工程隧道一合同项目经理部 二0一三年十二月一日 2013年安全生产工作年终总结 2013年是项目关键年，是项目冲刺年，这一年的各项工作开展顺利予否关系到集团公司未来的发展、关系到集团公司在上级各部门心中的信誉，安全生产工作作为工程施工的先头部队，引领着其他工作的顺利开展，因此，安全生产工作的成败直接关系到项目能否按时完成业主下达的施工任务。2013年安全生产管理工作在指挥部及集团公司正确领导下，坚持“安全出效益、安全求发展”的科学管理理念，与时俱进、科学发展。一年来安全生产工作全面落实《指挥部年度工作目标管理》、《公司年度安全生产工作目标》，采取严密措施，严格管理。始终坚持“以人为本，全员参与；预防为主，持续改进”的安全理念，以生产现场安全管理为核心，围绕“抓源头管理、重过程监控、严事故处理、建本质安全化项目”的工作思路，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展安全工作，用科学发展观统领安全生产工作的责任感和使命感，为项目创造和提供稳定良好的安全生产环境。现将一年来安全生产工作情况总结如下： 一、安全制度的制定与落实情况 项目安全生产工作始终贯彻“安全第一 、预防为主、 综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。年初制定及完善了各项安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。1、员工千人因公死亡率为02、员工千人因公重伤率为0 3、百车事故频率次4、每百车（含工程机械）死亡率为05、单次事故最高净经济损失万元6、交通事故人均净经济损失元7、职业病发病率为0、民工一次死亡3人（含3）人以上重大事故为0 二、安全生产 1、建立健全的安全生产保证体系本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理、经济效益与安全的关系项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构安全管理网络，制定安全规章制度认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，事事有人抓，处处有人管。按照建设单位、监理单位和有关部门的规定，。领导重视、保证投入，严格要求、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部、抓好安全技术交底：施工前根据的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，。、特殊工种持证上岗：所有特殊工种人员必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，有不良前科的人员从事本工程作业。、 7、持之以恒，从严从实抓好安全生产。年初召开安全生产工作会议，部署安全工作，落实三级安全网络，在与集团公司签订安全生产责任书后，与各、各签订了《20年安全生产工作责任书》，各也层层落实签订责任书，做到责任到岗、到人。今年共召开安全例会次。各也每月定期召开安全生产会议，通报安全情况，落实整改措施，为打造“平安”夯实了基础。存在问题、201年安全生产工作 1、安全目标 1）安全教育 2）施工用电 3）施工机械 4）高空作业 5）安全检查 6）安全防护 7）消防管理 项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全费的投入，加强安全生产的宣传教育工作，，使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。 Trade union work systemTrade union work systemThe staff and workers CongressChapter I General principlesThe first is to protect my company workers democratic management power, full of enthusiasm and creativity of employees, wisdom run company, this regulation is formulated.Second public companies in the implementation of the board of directors general manager responsibility s