2013年泗河公司办公室工作总结.docVIP

2013年泗河公司办公室工作总结 2013 年的工作，在集团公司和分公司的正确领导支持与帮助下，在同志们的积极努力配合下，按照公司的要求，认真完成了本科室的工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的转变，尽力完成了领导交给的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。 办公室是在经理直接领导下的综合管理的科室，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心站点。2103年的主要工作内容为：合同签订、文稿处理、档案管理、文件批转、会议安排、人事接待、用车管理及党政工作相关事宜等。办公室的工作千头万绪，就需要有忙而不乱的工作方式去完成各项工作。在文件起草、提供调研资料等方面都要为领导决策提供精而有益的资料数据；面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，极力冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有计划落实。 1、准确掌握工程信息、合同、进度等情况，为领导决策提供依据。作为建筑施工企业，市场信息和合同的签订是重中之重。及时和各科室项目部密切关联，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解工程信息、工程进度、问题反馈到公司领导，在最短时间内掌握公司全面工作的进展情况，并在此基础上进一步安排交付工作，充分发挥综合部门的协调作用。 2、认真做好公司的文字工