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会当凌绝顶 一览众山小 ——2005年元旦周文斌校长接受校报记者新年专访 刘水龙 胡李钦 校报：为什么说省部共建是我校乃至江西高等教育发展史上的一个重要里程碑？ 周校长：首先从层次上来讲，省部共建应该是学校迈上新台阶，实现新跨越的一种升格行为。在我们国家，高等院校是分级管理的，中央只管那些在布局上有战略意义且跟国家发展关系重大的如涉及国防、国家安全、关键技术等领域院校。在江西的教育发展史上，只有解放前的中正大学是国家教育部重点支持的高等学校。建国后由于国家进行大规模院校调整，中正大学撤并后只有少数几个科系如生物、中文等留守江西。以后虽然江西陆陆续续有一些中央部委所属院校，但是始终没有国家教育部重点支持和参与管理的院校。所以此次江西省政府和教育部共同建设南昌大学，是江西高等教育发展史上的一个重要里程碑，因为他改写了江西高等没有教育部直接参与管理的高等院校的历史。 其次，从建设力度和资金来源上来讲，原来南昌大学主要是有省内投资建设，实现省部共建后，南昌大学的投资主体就有原来的一个变成两个。以后教育部会加大对南昌大学扶持力度。近年国家设立了中央与地方共建高校专项资金，用于解决共建高校发展中的困难，支持国家管理的专业、基础实验室等的建设。此外发改委也有一些资金我们以后可以对上号。 第三是学校以后发展的参照系会不一样。此前我们共同发展的圈子主要是省内的一些高校，以后这个圈子可能就要逐步扩大到湖南大学、四川大学甚至北大清华这样的高校。共同发展圈子的不同带来的信息流的数量和质量也会不一样。象北大、清华这样的高校考虑问题的高度和远见肯定会给我们许多启发，他们很多的新思想，新观念，新方法以及新举措都是值得我们学习。最近在广西大学召开的中西部１２所省部共建地方高校三个规划工作研讨会、在珠海召开的教育部直属高校第八次组织工作研讨会我校都应邀参加了。所谓“会当凌绝顶，一览众山小”，只有站得高，才能看得远，才有那样一种视野、气派和胸怀。当然社会各界也必然会提高对我们的办学期望，会对我们的发展速度和发展质量提出更高的要求，但我们有这个决心化压力为动力。 此外就是省部共建后诸如学位点的申报、各种指标的评审等方面学校都得到相关部门的帮助和支持。 以上两点是无形的，但我觉得这可能比一、二两点有形的得益价值还要更高，意义要更深远。 校报：回首２００４年，校长认为哪些事情对我校的发展最具影响力？它们的意义又何在？ 周校长：最重要的事情当然就是前面说讲到的省部共建，如果今年要做大事评选的话，省部共建南昌大学毫无疑问是名列榜首的。 第二件大事情应该是这一年南昌大学是各级领导亲切关怀的一年。大年初四，吴官正同志就来到我们南昌大学前湖新校区视察和指导工作，１０月１７日，曾庆红同志是下飞机后还没去宾馆休息，就驱车前往南昌经济技术开发区，随即又风尘仆仆的赶往我校，对我校的发展前景极为关注，和同学们做了亲切交谈。再如最近刘延东同志也光临了我们的前湖校区视察。以上都是党和国家的领导人。省委孟书记、黄省长，副书记王君、傅克诚，副省长吴新雄、赵智勇更是多次来到我们学校参加我们的活动和指导我们的工作。这些都是对我们学校发展的充分肯定和巨大鼓舞。除领导关怀外，很多兄弟院校也派考察团来到本我们学校，宁夏大学、四川大学、辽宁大学都派出了代表团，台湾中正大学也远道而来。 第三件事情就今年学校与许多国内外著名大企业签署了合作协议，校企合作取得丰硕的成果。象ＩＢＭ、深圳中兴通讯，新加坡星达集团这些都是所在行业的领导者。与这些著名企业的合作，对进化学校的办学思想，提升学校的知名度以及找准学校的科研方向都有重大意义。 校报：象中兴通讯这样的大公司，是很容易与同他的研发方向相一致的国内名校的合作，这些著名公司与南昌大学合作是基于哪些方面？ 周文斌：我觉得最关键的一点是公司觉得我们南昌大学的学生的能力和层次适合该行业某些环节的工作，适合们企业未来的发展。我们培养的学生总体上来说是学习刻苦，作风踏实的。实际上我们国家要全面发展，恰恰就是需要大批务实的人才。从整个人才架构上看，人才的使用应该是有个梯度的。比如建筑行业，一个工程师设计一张图纸，可能需要几十个甚至几百个的工人来作业。当然这是比较低层次的。一些技术含量高一点的，比如软件工程，一个架构工程师，就会需要好多编码人员。我们国家现在东西设计得出来，却做不出来。所以我觉得一些国内外著名企业之所以会选择我们南昌大学，一个是我们南昌大学的学生质量有保证，我们学校的学风总体上还说是很好的，学生在大学期间确实学到了真本事，到在业务技能上能够胜任工作的需要。第二个是我们学校学生的思想素质高，能吃苦，不好高务远，能够从一些具体的工作做起。所以企业会觉得我们的学生有本事、靠得住，所以公