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关于组建黄龙玉下游产业公司的议案
各位董事:
目前,龙陵县政府已经规划建设黄龙玉“玉缘区”,正在全力打造黄龙玉产业基地,并且在多方引进实力企业进驻龙陵县。截至今年10月,已有10多家外地企业前来洽谈,有一家台资企业已经与政府签订意向协议,愿意投资黄龙玉加工产业,产品专销台湾地区。龙陵周边地区玉石行业协会也在紧锣密鼓地准备抢占黄龙玉市场制高点,正在以不同形式准备做黄龙玉民间资源交易市场。
黄龙玉作为新玉种,正处于市场培育期,其产品加工尚未形成标准和规模,产业方向也不明确。
有鉴于此,我们经过市场调研,已于今年10月抢占先机将民间黄龙玉资源引进黄龙玉公盘交易会,在产品加工方面也在做积极有益的探索。为抓住黄龙玉产业发展机遇,契合云南省以及市县各级政府发展黄龙玉产业的方向和政策,我们建议在现有公司股东基础上,增资扩股组建黄龙玉下游产业公司。
现将《关于组建黄龙玉下游产业公司的议案》提请董事会审议。
董事:古达奇
2010年11月
关于组建黄龙玉下游产业公司的议案
一、基本情况
保山黄龙玉开发有限公司现行业务主要从事黄龙玉毛石开采与公盘销售,公司从2006年成立至今,累计直接投入资金已达2800万。直到2009年10月才正式开始投入生产运营,于当年12月组织公盘交易会并成功开盘交易,标志公司进入正常运营时期,黄龙玉公盘交易成为公司惟一的收入来源。
2009年7月,龙陵县人民政府与黄龙玉公司三方股东签订的《龙陵县黄龙玉项目合作开发协议书》,确定黄龙玉公司四方股东的股权分别为:控股股东云南地矿股权51%,龙陵县国有资产经营有限责任公司15%,云南藤云西创投资实业有限公司17%,自然人李志明17%。《协议书》约定:龙陵县境内的黄龙玉资源由保山黄龙玉开发有限公司独家开发经营。
公司现行体制为独立核算、自负盈亏、自主经营的股份制企业。
公司经营范围:玉石开采、加工、销售,技术咨询,机械设备销售,工艺美术品、木工艺品的加工销售。
由于种种原因,黄龙玉公司现行业务实际上只局限于黄龙玉毛料开采与公盘销售。具体情况如下:
1、公司运营现状:
目前,支撑公司运行的唯一收入来源为一级市场共盘交易销售收入。根据公司与龙陵县政府签订的合作协议核心条款规定,地方政府将不计成本的提取此项毛收入的35% ,分配给县、乡、村及采矿区农户。此外,公司每年公司还要支付超过200万元的矿山租赁、地方政府工作组等硬性费用(还不计其他维护费用),今年还支付了超过130万元的各项赞助。公司公盘交易65%的收入还要上缴国家17%的增值税,也就是说,公司用来自公盘交易50%的收入,支撑着包括资源勘探、矿坑建设、矿石开采、日常运营、基本建设在内的的各项支出。因此,以公司与政府签订的项协议条款为基础,决定了公司的主营收入即资源开发与销售的盈利模式,必将是以地方政府为核心利益的开发经营模式。
2、黄龙玉资源开发现状
2009年7月,公司与龙陵县政府签订开发协议书时,分布在龙陵县境内的黄龙玉地表资源经过当地农民四年多的明采,已经掘地三尺,满目疮痍,上好的地表资源已被洗窃一空。公司所获得的无形资产与资源勘探资料,是根据当地农民私挖乱采的矿头痕迹所获得的没有经过相关论证的经验资料,并据此确定的黄龙玉小黑山首采区,以及获得的小黑山区域1.68平方公里的采矿权。
2009年10月16日,公司依据没有经过专业勘探的资料确定的两条矿脉,开始挖掘坑道实施探采。截至2010年10月,公司在原资料显示的1号矿体附近顺着矿脉掘进130米主坑道,打出3道穿脉;在2号矿体顺着矿脉附近相隔35米深处平行开掘两条主坑道:上坑道已掘进130米,打出2道穿脉,下坑道掘进230米,打出7道穿脉。自2009年10月到2010年10月,13个月时间在主坑道掘进中,共穿脉出料三级品40吨,一、二级品2吨。
目前,黄龙玉上好的地表资源明采已经无处可寻,资源几近枯竭;已发现的地下资源品级较差。由于围岩松软破碎,矿体薄且不连续,难以形成采矿系统,井下开采全凭人工剥挖,产量极低,远远不能供给公盘交易需求。资源问题已经成为公司亟待解决的首要问题。
3、企业经营效益:
公司唯一的收入是公盘交易。今年3月、5月、7月9、月10月共组织五次公盘交易,前四次公盘交易总收入2412万元,公司按65%提取收入1567万元, 缴纳增值税227万,公司今年实际收入1340万元。龙陵县政府提取35%共计844万元,此外,加上9月份支付170多万租地费用,今年共赞助130万元等项大笔支出,公司还向地方支付了其他名目费用300多万元。
公司上半年度财务报表显示,3条主坑道每米3000元掘进费用,每月坑道建设费用35万元;小黑山矿区每年租地费用170多万元,每年9月需支付下年度租金,此项费用每月均摊14.8万元;公司每月基本运行费用48.9
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